安全是企业高质量发展的生命线。自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，山阳煤矿公司以提升安全治理能力为核心，聚焦素质提升、智能化建设、科技兴安与安全监管能力提升等重点任务，创新构建“理念筑基、制度固本、闭环强效”的安全生产治理体系，为企业的持续健康发展筑牢安全屏障。

多维培训，锻造安全“主力军”

该公司始终秉持“安全培训不到位就是最大的隐患”这一理念，将全员安全教育融入生产经营的每一个环节。以贯彻落实两办《意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等制度法规为契机，编制印发学习“口袋书”1000余份，累计开展集中培训考核10期，覆盖2300余人次；并顺利通过渭南市应急管理局及矿业公司专项考核6次，参考人数超800人次。

在培训方式上，创新推行“‘口袋书’随身学+主要负责人撰写心得+包队干部‘面对面’宣讲+VR智能沉浸式体验”的四维教学模式，有效促进安全知识入脑入心。与此同时，每季度组织在册安监员进行上机考试，实施奖优罚劣、末位淘汰机制，充分激发安监队伍提升自身素质的积极性，为矿井安全生产夯实人才基础。

科技赋能，构建安全“新生态”

该公司坚定不移推进“科技兴安”，以“16558”智慧化矿井建设体系为引领，建成覆盖生产、监控、防灾与管理全流程的28个智能化子系统，让科技成为安全生产的“硬核支撑”。

井下智能综合管控平台实现数据实时汇聚，安全监测与人员定位系统编织起一张无形“防护网”；灾害防治方面，瓦斯巡检机器人、顶板动态监测和突水预警系统实现风险“超前感知”；生产环节，2套智能化精准开采系统与快速掘进系统高效协同，主运输系统智能煤流运输效率提高20%。2024年以来，该公司已建成5个智能化综采工作面，综合开机率稳定在46%；通过部署巡检机器人、无人值守灯房、智能干选系统，累计减少岗位用工12人，切实达到“减人、提效、保安全”的目标。

监管铸盾，筑牢风险“防火墙”

以制度创新为抓手，山阳煤矿公司构建起“人防+技防+制防”三位一体的安全监管体系。严格按标准配齐安监部门人员，并针对注册安全工程师数量不足的问题，出台《注册安全工程师考试激励措施》，鼓励符合条件的工程技术人员及以上管理人员积极申报。目前，2025年中级注册安全工程师报考人数已达52人。

在激励机制方面，推行“安全积分制”，将积分结果与绩效薪酬、职务晋升直接挂钩。截至目前，已累计评选表彰安全先进个人及优秀管理干部150人次，有效激发全员参与安全管理的主动性和责任感。

立足新起点，山阳煤矿公司将继续纵深推进安全治本攻坚三年行动，在安全管理、科技赋能、提质增效等关键领域持续发力，为企业安全可持续发展注入新动能、谱写新篇章。