9月22日，公司党委理论学习中心组在调度第一会议室召开2025年第十四次集体学习会，专题学习习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上的重要讲话精神，中共中央办公厅和国务院办公厅《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》，2025年中央企业、地方国资委考核分配工作会议及陕煤集团薪酬管理工作专题会议精神。

会议指出，2025年，是国资央企“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动的收官之年。公司上下要以更大的决心和勇气，聚焦国企改革的重点难点问题，精准发力、持续攻坚，将深化改革不断引向深入；要深刻领会、狠抓落实，聚焦考核分配工作的关键环节，着力突破创新，全力推进分类考核精准化；要加强组织领导和宣传引导，强化考核分配穿透式监管，推动考核更加高效、履职更加高效、人员配置更加优化。

会议强调，加强和改进国有企业薪酬管理是三项改革的重中之重。要深入学习陕煤集团薪酬管理工作专题会精神，以集团制定的战略目标为根本遵循，将增强企业活力和竞争力作为核心出发点，敢于突破惯性思维，扎实推进薪酬管理体系优化，真正让薪酬管理体系成为推动公司高质量发展的强大引擎。要严格绩效考核，强化刚性约束，深入思考为什么改革、基于什么改革、如何保障改革、谁来推动改革等问题，将认识上的自觉转化为行动上的自觉。聚焦机制建设和刚性执行，将市场化理念、差异化策略、绩效导向原则和规范化要求贯穿薪酬管理全过程，建立起一套符合国家政策要求、适应澄合发展需求、激发人才活力的现代化国有企业薪酬管理体系。

会议要求，一要加强宣传引导，筑牢改革共识。加大国企薪酬改革的宣传力度，讲透政策、凝聚共识、激发动能。二要抓实落地执行，守住合规底线。相关部门要吃透文件及会议精神，以中、省及集团薪酬考核分配工作相关文件为依据，加大薪酬分配制度的创新力度，进一步规范完善各级绩效考核体系，确保绩效考核全流程合规可控。三要加强绩效考核，打破“一刀切”考核模式，将岗位职责、工作业绩纳入考核范畴，构建科学完善的绩效考核体系。四要强化倾斜激励机制，激活企业内生动力。推行精准激励，将工资向“技术含量高、贡献价值大、取得成绩突出、创下工作纪录”的职工和岗位倾斜，树立鲜明的“多劳多得、优绩优酬”的分配导向，充分激发全员干事创业的积极性与能动性。五要严格监督监管，定期检查考核制度执行、薪酬发放等情况，确保改革不打折扣、落地见效。

公司党委理论学习中心组全体成员参加。