9月1日，公司在调度第一会议室召开九月份安全环保办公会议暨2020年“百日安全”活动启动仪式。会议强调，各单位各部门要进一步提高履职效能、管控水平和工作执行力，强化系统思考、创造性开展工作的能力，从目标中找到责任，从定位中认清职责，从对标中看到差距，高效协同，真抓实干，为完成全年目标任务不懈努力。

会上，对2020年“百日安全”活动进行了全面安排部署。与会人员在印有“扎实开展2020年百日安全”活动字样的条幅上郑重签名，标志着公司2020年“百日安全”活动正式启动。

会议指出，公司八月份工作亮点突出，成效显著。具体表现为：陕赣煤炭运销有限责任公司合作协议正式签订，为西卓煤矿项目建设推进、奋斗澄合产能千万吨目标和打通“两湖一江”市场布局奠定了坚实基础，为跨省能源战略合作谱写了新篇章；西卓煤矿手续办理加速推进、山阳煤矿公司智能化工作面建设稳步实施、董矿分公司快速掘进卓有成效，为公司打造智慧矿井、智能矿山坚定了信心。

会议强调，要围绕“百日安全”活动目标，树牢“生命至上、安全第一”的思想，强化底线思维和红线意识，扎实部署、精准推进、稳步实施，坚决防止思想滑坡松懈、坚决防止作风飘忽不实、坚决防止表态多调门高行动少落实差三方面问题出现，不断增强责任感和使命感；要以煤矿安全集中整治工作为契机，坚持问题导向，在突出灾害治理方面出实招、见实效，进一步提升企业管理水平；要强化以案促改工作，明目标、转作风、抓落实，紧密围绕“六个聚焦”“四个查一查”要求，瞄准目标补欠账，真抓实干补短板；要认真贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费的重要指示批示精神，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，公司纪检监察部门要加强监督检查，坚决杜绝“舌尖上的浪费”。

围绕完成全年目标任务，会议要求，一是要进一步统一思想，凝聚共识，通过“五攻五守”保安全，“五攻”即：向真管严管要安全，向“找管理的缺失 查技术的隐患 向岗位陋习宣战”要安全，向杜绝“三违”要安全，向安全专业的专项整治要安全，向新技术、新工艺、新装备要安全；“五守”即：通过全员素质提升，岗位标准化流程化操作，超前风险预控隐患排查，紧抓设计施工源头，安全生产标准化保安全。二是要进一步提升质量意识。通过狠抓掘进工程质量、采煤工程质量、设备运行和检修质量、职工规范操作质量、监测设备系统数据质量、专业业务质量、安全监督质量、煤炭质量、经营管理质量和干部履职质量十方面工作，提高企业综合管理水平。三是要彻底攻克五个弱项。积极倡导勤俭节约意识，坚决杜绝井下浪费；进一步规范“三网一平台”使用管理，做到严格考核、主动使用、挖掘潜能；强化煤质监督管理，实施分装分运，大力推广移动抛矸石技术；向井下运输五个百分之百再发力；强化一线劳动组织和规范操作，确保安全高效运行。四是要聚焦重点工作抓突破。要高度重视国家煤监局在渭南“开小灶”期间的专项检查工作，确保安全工作万无一失；要进一步加快山阳、西卓项目建设手续办理进度，严格按照时间节点加快推进；要进一步加快川维物流港、陕赣煤炭运销公司、西卓煤矿快速装车系统的建设运行，争取早日开工见效；要持续推进山阳煤矿智能化工作面建设和西卓煤矿地面防治水区域联防系统建设，为公司高质量发展提供不竭动力。

会上，对近期安全、生产、环保、科技创新等方面工作进行了细致安排，组织学习了《公司安全红线管理规定》及《进一步夯实安全基础确保后五个月安全生产工作的通知》；通报了煤矿安全集中整治、环保专项活动开展情况，以及安全生产信息共享平台应用考核情况。公司通风管理部和合阳公司负责人围绕通风专业“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”专项活动开展情况进行了交流发言。

公司领导、副总，安委会成员部门负责人出席会议；公司所属各单位行政主要负责人、生产矿井总工程师列席会议。