本网讯　1月3日，公司总经理白永明深入董东煤业公司调研。 

　　白永明先后深入选运系统、主扇房、调度室及双重预防办公室等地进行了查看。白永明强调，矿压监测和顶板离层监测系统，要围绕支护参数变化采取相应的措施，确保矿井支护系统安全可靠。要加大力度培养复合型人才，把双重预防信息系统运用活、维护好，做到系统操作熟练、运行可靠。

　　调研中，白永明还查看了采掘工程平面图及储量估算图，详细了解了近期安全生产及矿井生产接续情况。就做好今年的工作，白永明强调，2019年，要把提高煤炭质量作为首要任务来抓，制定切实可行的的煤质管理办法和应急预案，形成全员、全过程、全方位的质量管理体系。要利用“四化”建设和自动化系统优化人员配置，减人提效，做到精打细算，节约成本；要抓好成本管理，对变动成本构成的电费、修理费、支护材料等几个因素，认真分析和研究，制定每一项降本增效的有效措施；要充分利用公司双重预防机制、双向互检等两重防火墙，压实安全生产责任，落实各项防范措施，切实把安全生产每一项工作、每一个环节做实、做细、做到位，确保企业长治久安。