本网讯　今年6月是第十七个全国安全生产月。5月31，公司在调度楼第一会议室举行“安全生产月”活动启动仪式暨安委会办公会议。会议由公司副总经理吴兆军主持。 

　　会议强调，在“安全生产月”这个关键时期，公司上下要牢固树立安全红线意识和底线思维，扎实开展好各项活动，持续强化现场管控，齐心协力、共同努力，确保安全生产形势持续稳定。 

　　会上，全体与会人员共同观看了2018年“安全生产月”宣教片《生命至上》上集；学习了陕煤集团《关于开展2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，股份公司《关于开展2018年“安全生产月”活动的通知》精神；并对公司2018年“安全生产月”活动进行了安排部署。随后，与会人员相继在印有“安全生产月”活动主题“生命至上， 安全发展”的条幅上郑重写下安全寄语。 

　　公司党委副书记、总经理白永明在讲话中指出，在全体干部职工的共同努力下，五月份全公司取得了安全状况持续平稳、生产组织得力、“三供一业”移交顺利、追赶超越氛围浓厚等成绩。在安全生产组织的黄金时期，希望各单位充分认识当前安全形势，高度重视安全生产工作，安排好、部署好、落实好“安全生产月”各项活动，确保六月份工作任务安全高效完成。 

　　白永明要求，各单位各部门在安全管理工作中要把握好七个原则，一是思想上重视，严阵以待，始终把安全生产作为必须坚守的红线和底线，牢固树立安全底线思维、担当意识、敬畏意识和治本意识；二是在责任落实上一抓到底，始终把履职尽责作为严管安全的唯一标准；三是在安全检查上不容懈怠，始终把可控再控作为安全管理的要求和重点；四是在安全投入上优先保证，始终把系统安全作为实现安全生产的基础；五是在队伍建设上高度重视，始终把素质提升作为安全管理的有效支撑；六是在部门联动上形成合力，始终把齐抓共管作为推进安全生产工作的有力抓手；七是在共创共建上倾注真情，始终把以人为本作为我们做好安全工作的前提和根本。 

　　就如何做好项目建设、经营管理工作，白永明强调，要坚持做到“九个强化”“九个确保”，即：强化生产组织，确保生产进尺增量创效；强化资产管理，确保提质增效；强化过程控制，确保安全创效；强化成本管理，确保经营创效；强化计划资金管理，确保基础创效；强化科技管理，确保系统环节创效；强化转型发展，确保投资创效；强化物资管理，确保供应创效；强化煤炭销售管理，确保营销创效。

　　针对近期的安全生产工作，会议强调，各单位各部门要时刻保持清醒头脑，认真落实好煤矿安全攻坚行动、挂牌督办隐患整改、监测监控升级改造和岗位描述大赛等专项活动，进一步提升安全管理水平；要加强现场安全管理，认真落实领导调研会、安全矿长会议等各类会议精神，加快项目建设及手续办理，依法依规组织生产，夯实安全基础；要紧盯顶板管理、机电运输、防治水、“一通三防”、“雨季三防”等重点工作，严管生产组织，严查生产误时，全面加强科技创新和技术管理，强化薄弱时段的安全监管，全力打好安全生产月攻坚战。

　　会上，还学习传达了国家应急管理部副部长，国家煤矿安全监察局党组书记、局长黄玉治到彬长矿业公司调研瓦斯治理和产能释放工作会议精神；股份公司《转发关于煤矿安全攻坚行动前期工作的通报》；通报了煤矿攻坚行动第三阶段专家隐患排查情况、公司挂牌督办隐患落实整改情况、五月份火工品、环保专项检查情况。 

　　公司领导、副总，安委会成员部门负责人出席会议；公司所属各单位行政主要负责人、中心医院负责人列席会议。