秉持“依法依规、本质安全”工作思路，大幅提高全员安全生产意识，强化安全“红线”管理，守牢安全法治底线，规范职工作业行为，狠抓重大安全风险超前辨识管控及重大事故隐患动态清零，通过聚焦作业现场和基层基础，严格职工素质教育和行为规范，确保安全生产主体责任真正落实落地、安全治理能力和治理水平得到大幅提升，实现安全管理由事后问责向事前预防转型。

要抓好煤矿作业现场安全生产管理5大项15小项重点任务。一是提升全员安全综合素质。包括树牢安全法治底线意识，严格安全生产“红线”管理，紧盯岗位实操安全培训。二是健全风险隐患管控机制。包括严防风险管控措施悬空，推动重大隐患治本攻坚，实施安全监管积分考核。三是狠抓现场动态督导检查。包括强化现场安全确认管理，推动安全检查工作标准清单化，规范岗位操作工作流程。四是夯实煤矿应急保障基础。包括超前做好应急物资准备，抓实安全防范措施保障，提升事故应急处置能力。五是强化事前预防责任落实。包括规范追责问责工作标准，全面修订安全制度措施，严格落实“四不放过”原则。

提升煤矿作业现场安全生产治理能力分三个工作阶段：排查梳理阶段（5月份），推进实施阶段（6-11月份），总结提高阶段（12月份）。公司安全监察部具体负责，每月监督做好15项重点工作任务的贯彻落实。考核实行百分制，进行排名通报，责任落实不到位将进行追究问责。公司其它专业部室业务范围内查出重大事故隐患，或上级监管部门查出重大事故隐患的，一并纳入安全考核。