4月29日，公司党委书记、董事长、总经理吴兆军主持召开5月份安委会办公会议，传达贯彻陕煤集团5月份安全生产暨“五一”假期安全防范工作会精神，安排部署公司5月份重点工作。吴兆军要求，公司上下要充分认清当前安全生产严峻形势，牢固树立“红线”意识和底线思维，以“零容忍”的态度，抓严抓细抓实各项安全管理制度落实，坚决防范遏制各类安全事故发生；要锚定目标、加压奋进，聚焦“八条主线”想办法定措施，全力以赴稳增长、多措并举降成本，确保上半年实现“双过半”。

吴兆军要求，要认清形势，提高站位，确保安全工作万无一失。一要充分认清当前安全生产形势，坚决守牢安全思想认识、依法依规生产、重大隐患清零、管理弄虚作假的“红线”。二要切实提升全员素质，落实各级人员主体责任，严查严管、追责问责，警示干部职工不敢违章、不能违章、不想违章。三要全面加强现场管理，将制度措施落到实处。各级管理干部要切实转变作风，练好“六个深入”的“基本功”，坚持到一线、到现场、到岗位，了解情况、掌握实情、解决问题；要严格考核管理干部入井次数和质量，“五职矿长”每月必须做到对井下各系统全覆盖检查，“四员两长”要努力提升综合素质和履职尽责能力，充分发挥作业现场安全管理作用。四要强化风险管控，聚焦“八个紧盯”护航安全生产。牢固树立风险意识，超前预判，确保把安全风险管控挺在隐患前面；紧盯“五一”重点时段，做好节前安全生产大检查和节假日值班值守等重点工作。五要树立大安全理念，提前做好“雨季三防”、供电、消防、危化品、密闭空间作业、道路交通等安全隐患排查工作，以“零容忍”态度把隐患消除在萌芽状态，全力保障矿区安全形势持续稳定。

吴兆军强调，二季度是决定全年各项工作任务目标实现的关键期，各部门各单位要锚定目标、抢抓时间，聚焦重点、加压奋进，确保实现“双过半”。一要全力以赴稳增长，真抓实干促发展。公司上下要切实增强做好各项工作的责任感和使命感、主动性和紧迫性，以“量质双提升”行动为保障，优化产能布局、加快项目建设，迅速扭转被动局面。二要狠抓降本增效，保证经营持续稳定。要把降本增效贯穿各项工作“全周期”，着力在加强全面预算考核、严控非生产性支出、强化变动成本管理、加大清欠盘活力度、抓好亏损企业治理、持续优化投资管控、充分利用国家政策7个方面“降本”，在提产能、提质量、提工效、加大内部协作、加强技术攻关、开展“十大提升”专项行动6个方面“增效”。三要加强党风廉政建设，认真开展自查自纠。公司广大干部职工要切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，高标准高质量推动党纪学习教育走深走实、取得实效；要针对物资采购、工资分配、干部选拔任用等领域，扎实开展自查自纠，推动整改落实，全力做好迎接集团公司新一轮巡察准备工作。

公司财务资产部、合阳公司负责人分别围绕4月份部门重点工作完成情况、安全综合管理工作开展情况进行汇报交流；安全监察部通报了各矿井安全问责和矿长积分考核情况。

公司在家的领导出席会议；公司副总、安委会成员部门负责人参加；公司所属各单位行政主要负责人列席。