自“作风能力提升年”活动开展以来，山阳煤矿公司始终坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，着力锻造干部队伍“凡事讲政治、谋事重纪律、干事重实效、成事争一流”的工作作风，以作风建设促使党员干部转作风、提效能，以作风建设全面推动企业高质量大发展。

以“快”字为要  树牢学习“风向标”

“我们要真正做到以学促廉，以廉践行，把‘勤快严实精细廉’七字作风贯穿到企业发展的全过程，让每一名党员干部用自己的实际行动为公司高质高效发展赋能。”该公司纪委书记刘超在安排纪委工作时强调。

该公司将作风能力提升作为推进全年各项重点工作的关键抓手，通过党委理论学习中心组集中学、各科室分散学、“线上+线下”联动学等方式，积极组织广大职工学习上级文件精神、部署要求及活动要点，切实把作风建设渗透到每名党员日常工作中，促进大家以学增智、以学聚能。同时，在基层作风建设方面，该公司要求召开以“严守纪律规矩、加强作风建设”为主题的组织生活会，结合岗位职责和履职尽责等个人实际情况，谈认识、谈体会，对照“勤快严实精细廉”新风正气标准，仔细查摆问题，深刻剖析原因，主动开展批评与自我批评，并就存在问题提出努力方向和整改措施，推动干部作风在一线锤炼、能力在一线提升、成绩在一线展现的良好工作氛围。

以“细”字为要   筑牢廉洁“指南针”

“是否建立健全正风肃纪常态工作机制？”

“作风建设日常保障机制主要包括哪几方面？”

……

该公司始终以干部作风能力建设提升年考核细则为抓手，不断完善监督管理，持续建立“在位有为、必须作为”的长效机制，根据问责对象、方式、程序等作出明确具体的规定，对工作中“不作为、慢作为、不落实、中梗阻”等现象开展专项整治。同时，该公司还制定下发了《“1+N”工作协调配合机制监督管理办法》，对公司各部门之间工作协调配合情况进行了监督检查，让“懒、庸、怠”现象无处遁形；深入开展自查自纠，制定下发《关于开展“狠抓工作落实 根除四种顽疾”干部作风专项整治活动的通知》，建立承诺践诺机制、责任定位机制、诚信汇报机制及作风督查机制，集中解决管理干部在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题，坚决纠正和严肃查处履职不力、监管不严、工作不到位等“不作为”行为。

以“严”字为要  上牢监督“紧箍咒”

作风建设关键在“严”。该公司以突出问题为导向，紧盯日常监督管理，认真查找廉政风险点，堵住制度漏洞，补齐机制短板，真正做严做细做实监督职责管理工作。严格执行“党政同责、一岗双责”制度，实行党委主体责任和纪委监督责任的清单管理，坚持用制度管权、管事、管人，严明工作纪律，细化工作职责，切实转变工作作风，实现了监督管理无盲区、无死角；持续实施《重点工作督办落实实施办法》《重点文件落实监督检查管理办法》等工作制度，通过调度室日通报、办公室周督办、纪委月督查等举措，全面监督管理干部岗位履职情况，有效确保“干部在一线工作、情况在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决、经验在一线创造”的工作制度，全面形成了“沉入一线抓落实、扑下身子勤服务”的优良作风；制定下发《陕西澄合山阳煤矿有限公司全员绩效考核管理办法》，按照“谁管理、谁考核”的原则，将公司任务层层分解，落实到人，实行逐级负责，逐级考核，实现绩效考核管理全覆盖。

据了解，自今年上半年以来，该公司围绕岗位履职、值班带班、工作落实、劳动纪律等方面，累计开展监督检查35次，下发通报19期，切实将“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上、沉淀在实践中。