加强作风建设，是企业高质量发展的坚实保障。自作风建设专项行动开展以来，山阳煤矿公司紧紧围绕中心工作和作风建设目标，从“考核+测评”、“制度+监督”、“廉教+防控”等方面多管齐下，持续强化干部作风，常态化抓作风、促落实、提成效，以抓铁有痕的韧劲为企业高质量发展凝聚新动能。

以“部室+区队”为基础  坚持定期互检“转”作风

为进一步转变工作作风，提升职工履职担当能力。该公司按照《关于开展对机关部室满意度评价工作的通知》要求，成立了以党政主要领导为组长考核领导小组，通过建立测评台帐、打分评估、月度考核、综合通报等方式，分别对机关部室履职能力、办事效率、服务质量、干部作风、党风廉政等方面进行测评，针对检查发现的重点问题及时分析研判、“把脉问诊”，逐步形成发现问题、查摆原因、明确责任、整改反馈的闭环落实机制。同时该公司结合《管理干部考核管理办法》，明确了安全管理、工作落实、劳动纪律等二十二项考核内容，由各部室负责人对基层管理人员政治业务素质、履职情况、创新能力等方面进行考核，通过日考核、月评估的方式，对考评中排序末尾位次的人员，按规定进行提醒、诫勉或职务调整，着力构建党委书记负总责、分管领导严督促、责任部门抓落实的责任链条管理体系，用严以律己的工作作风推动各项工作层层压实、逐项落实。

以“制度+监督”为重点  坚持制度约束“强”作风

该公司将作风建设作为重点来抓，不断健全完善《重点工作督办落实实施办法》《重点文件落实监督检查管理办法》等工作制度，通过调度室日通报、办公室周督办、纪委月督查等举措，全面监督管理干部岗位履职情况，有效确保“干部在一线工作、情况在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决、经验在一线创造”的工作制度，全面形成了“沉入一线抓落实、扑下身子勤服务”的优良作风。全面开启“纪检+业务”双监督模式，由公司纪委与相关职能部室联合成立督察队，常态化开展“聚焦安全促生产 跟踪问效抓落实”作风建设集中督查活动；持续开展“狠抓工作落实 根除四种顽疾”干部作风专项整治活动，不断强化公司管理人员值班带班、劳动纪律等方面的督查力度，以狠抓落实的务实举措推动管理人员执行力落实力不断增强。

以“廉教+防控”为关键  坚持学习教育“养”作风

学懂弄通是开展作风建设的前提。该公司从强化职工普法教育、党员日常教育、干部提醒教育三个方面入手，组织职工开展专题学习、知识测试、警示教育、主题党日、组织生活会等廉教活动，在重要节点召开矿队两级廉洁提醒教育会，组织各区队落实八项规定精神监督检查，推动廉洁教育向重点领域、关键部门和重要岗位不断延伸。强化廉洁风险防控机制运行，健全廉政档案系统，更新完善监察对象信息库，对班组长以上管理人员及所有行使公权力人员廉洁风险点进行排查，全面梳理职责清单，修订风险防范措施，规范权力运行流程，加强对公司干部职工岗位风险的监督管理，以廉洁风险防控机制不断强化职工责任担当，以良好作风推动作风建设专项行动走深走实。

“廉洁风险防控机制是对权力运行和廉洁自律的一次全方位透视，通过重点问、立体查、‘两个责任’联动，做到廉洁风险情况清、底子明、找得准，真正起到发现问题、压实责任、规范权力的作用。”该公司纪委负责人说到。