临近“五一”节假日，百良公司针对这一特殊时间段，以深入学习全国“两会”精神为契机，着重布置安全工作，牢牢把握安全宣传教育、安全管理以及安全考核等重点工作，全力念好节前安全“紧箍咒”，为全年安全目标任务的完成筑牢根基。

“安全生产‘双确认’是什么？”

“人的行为确认和现场环境确认。”

“冒顶预兆有哪些？”

“顶板岩层破碎、下落、掉碴，掉碴一般由少变多，由稀变密……”

在该公司综采队班前会上，职工争先恐后的回答着技术员提出的问题。据了解，该公司为提升职工安全技能，坚持严格执行班前会召开流程，在做好“规定动作”的基础上找准切入点，让职工全员参与，做到由值班干部的“一言堂”变成职工“大讨论”，充分发挥职工工作积极性和主动性，凝聚职工智慧和力量。充分利用班前会时间开展“每日一题”“每周一课”“每周一案例”“每月一考试”，促进职工学习安全知识，全面提升职工安全自保互保能力。

该公司本着“查隐患、找问题、保安全、促生产”的原则，全面梳理2024年度在安全、生产、经营等方面存在的不足及薄弱环节，利用安办会、调度会等及时探讨对策，制定切实可行的措施和办法。同时，严格要求各级管理人员履行岗位职责，抓好重大危险源管理、生产过程管理和安全监督检查管理三个环节重点工作。严格执行领导跟班下井制度、区队管理干部井下盯岗制度等各项安全生产制度，并不定期开展零点行动，抓“三违”，排隐患。变“旬检”为“周检”，组织管理人员安全大检查，对地面“两堂一舍”、作业场所及井下特殊区域、机电运输、“一通三防”采掘等进行“拉网式”大检查，及时召开通报会，制定整改措施，限期整改，严抓整改落实，防患于未然。

该公司坚持“严格考核，奖罚分明”的原则，持续推行《安全生产奖惩制度》《安全风险抵押制度》和《诚信安全管理实施办法》等安全考核制度，按照安全生产考核记分办法，每人原始分12分，发生各类人身事故的责任人，一次扣除12分；出现重大事故隐患的责任人或发生涉险事故的责任人，一次扣除6分；发生严重“三违”或违反岗位安全“红线”的，一次扣除6分；发生一般“三违”的，一次扣除2分；对积分清零的，公司进行惩戒教育，考核合格后重新按照12分计算，取消当年各类安全评比资格；年度两次清零的人员调离岗位。“公司每月从单位计件工资总额中提取20%作为安全工资，实现安全目标并达到考核要求的予以全额兑现，否则，按照考核结果进行按比例兑现。目前，已基本形成了安全教育使其不想，安全制度使其不为，安全监督使其不能，安全惩处使其不敢，待遇优厚使其不舍的安全氛围。”该公司安全监察部部长马栋介绍到。