今年以来，董东煤业公司认真贯彻落实矿业公司“八条工作主线”要求，始终坚持用“紧日子”过“好日子”，深挖内潜，真抓实干，打好成本管控硬仗，持续激发内在活力。

该公司将“八条工作主线”各项工作落实到班子成员“一人一表”目标责任清单及各业务部室责任清单中，制定具体工作方案，严格考核，确保全年各项工作落到实处。

内化于心，“勒紧腰带”算清每一笔账。各职能部室充分发挥自身作用，紧盯现场施工进度，严把施工标准，确保工程质效；严格材料计划审批，加强材料计划的提报、上报、消耗管理；加大生产经营过程中设备设施的检查、维护、保养力度，消除设备隐患，确保各类设备安全高效运转，降低不必要投入；坚持开源节流，通过多方比价、源头询价的方式，减少中间流程，在确保质量的前提下降低成本；持续加快矿井智能化建设，不断优化生产工艺，减员提效，助推企业高质量发展。

外化于行，“精打细算”省下每一分钱。该公司坚持节约、高效的原则，开展精细化管理活动，动员各区队、各班组勤俭节约，对一颗螺丝钉、一把扫帚、一个零配件，都严格材料出入库管理，规范领用制度。建立修旧利废奖惩机制，激发职工参与修旧利废的积极性，营造全员勤俭节约的良好氛围。

3月份，该公司共回收皮带H架38台、快接头138个、防爆电铃8个、高压风管300余米、无缝钢管56米，价值约7万余元。同时，积极与兄弟单位沟通协调，调拨对旋防爆轴流风机、闲置无极绳绞车等设备，进一步减少设备开支。

下一步，该公司将继续坚持“勤”能省，节能“俭”，人人参与管好“小家”，让公司“大家”日子越来越好。