不负春光开好局

砥砺奋进再出发

今年以来

救护大队着力念好

“领 融 实”三字诀

引导全体指战员

把智慧和力量凝聚到

年初制定的各项任务目标上来

全力推动大队高质量发展

01

“领”字当头以上率下

按照“抓头雁、带整体”的工作思路，该队党总支先后开展2期专题学习研讨，认真组织全体指战员学习陕煤集团、陕西煤业、矿业公司三级职代会、工作会、安全环保工作会精神。该队领导班子成员分赴各中队、部室进行专题宣讲，并紧密结合工作实际，对如何把会议精神贯穿到安全、经营、党建等各项重点工作中，如何贯穿到该队高质量发展全过程提出了具体要求，推动会议精神深入人心、落地生根。

02

“融”字着力筑牢防线

立足“一大三中两基地”发展愿景，坚持在融会贯通上下功夫，紧紧围绕一级矿山救护标准化队伍建设目标，明确三支中队技能竞赛、安全技术、后勤保障职能定位，推行指挥员业务和体能“两个达标”。修订完善符合法规要求和岗位实际的全员岗位安全生产责任制，细化“一岗一清单”“一人一本账”，创新“8h”下矿培训模式，进一步落实兼职救护队“三项硬举措”，为矿井安全生产保驾护航。

03

“实”字打底务求成效

图为救护大队副总工程师、战训科科长钟红良（右一）为东区电话值班员讲解监控系统

以问题为导向，根据管理理念、体制机制、人才支撑等方面存在的短板，组织各中队、部室逐条进行梳理剖析，逐一找准问题症结，查摆问题清单。建立重大项目建设日常监督制度，细化全过程跟踪监督，修订健全管理制度体系。以全员绩效考核为抓手，将任务目标与单位绩效和个人绩效相统一，发挥考核效能，将考核成绩与干部日常表现、个人成长进步挂钩，充分调动指战员的积极性和主动性，激发全员干事创业的内生动力。

新的一年

该队将全面落实

矿业公司高质量发展各项决策部署

凝心聚力 担当作为

全力打造具有澄合救护特色新标杆