今年以来

合阳公司

聚焦“八条主线”

着力在安全管理上下硬茬

在原煤增产增效上精准发力

统筹施策 精心布局

为顺利完成各项任务目标

不懈奋斗

安全是企业稳定发展的基石。该公司做细做实“12369”安全管理模式，建立健全“人人有责、层层负责、各尽其责”的安全生产主体责任体系，严格落实“双承包”、“双追责”、“双述职”、安全激励工资等制度举措，压实各层级管理人员现场履职责任，全面提升安全管理水平。坚持以安全生产标准化管理体系改进提升和全面推进精准化管控为突破口，强化风险隐患排查整治，提升“从根本上解决问题、从根本上消除事故隐患”的能力，全力确保安全生产形势持续稳定。

今年以来，该公司聚焦提升运输、“一通三防”、顶板、防治水、监测监控等关键点，开展自查8次，查出隐患已全部按照“五落实”原则整改到位。

煤质是煤炭企业的生命线。该公司牢固树立“保煤质就是保饭碗”的思想，认真落实煤质全流程各环节管理，将煤质考核指标层层分解到区队、班组、个人，营造“人人重视煤质、人人为煤质把关”的良好氛围。加大煤质源头治理力度，强化工作面顶板管理，保证支架前梁紧贴煤壁、接顶严实，在原煤开采过程中避免割顶破底，减少煤岩混割量。地质测量部每两天进行一次工作面地质写实，及时准确反映工作面构造情况、煤层坡度、工作溜沿走向倾向坡度，超前做好预测预报；生产技术部根据地质预报，实时调整生产技术措施，加大采掘区域及各转载点煤质采样化验数据对比分析，为科学组织生产提供数据支撑；销售部门积极做好调采配采分装分运，畅通销售渠道，做到以质提效。2月份，该公司煤质指标完成量较计划平均提升268大卡。

一年之计在于春，拼搏奋进正当时。该公司以“开局就是决战、起步就要冲刺”的实干精神，锐意进取、坚定前行，全力吹响决战一季度的冲锋号，奋力开创安阳高质量发展新局面。