今年是党建体系建设提升年，也是党支部标准化建设达标年，物资供销分公司树立党的一切工作到支部的鲜明导向，精准推进党支部标准化规范化建设。坚持突出重点抓落实，通过一系列行之有效的举措，全面推进党支部标准化规范化的有形覆盖和有效覆盖，充分发挥“硬核”作用，推动基层党组织全面进步。

观摩学习 在学懂弄通上下功夫

“按照‘一支一品’的工作要求，我们党支部开展创建‘六型’机关党支部活动，我建议在开展‘六型’中的‘廉洁型’时，紧密结合公司纪委开展的廉洁文化进机关活动，重点做好党员干部及重要岗位人员的廉政教育工作。”“作为‘服务型’党支部，我建议继续做好服务矿井的各项工作，各小组党员发挥先锋模范作用，带头深入各矿井调研解决物料供应、售后服务和‘西煤云仓’线上平台的相关问题，并填报服务纪实登记表。”这是机关党支部召开的一次普通的支委会，但又是一次特殊的支委（扩大）会，因为列席人员包括党委书记、纪委书记、党群职能部门负责人、加油站和仓储配送中心党支部书记、支委等人。“通过这种观摩学习的形式，可以让加油站、仓储配送中心各支委生动的参与进来，更加规范的开展‘三会一课’。”党群工作部部长说道。她的感受与仓储配送中心党支部书记不谋而合：“通过观摩，我们就像是真正召开了一次支委会，了解了如何紧扣支部建设和中心工作发展的结合点，不断强化自身建设，从而激发提质增效、创先争优的内生动力。”

今年该公司陆续开展了党支部书记讲标准化竞赛、党支部书记抓党建述职评议、党建会、创先争优表彰评比等工作，形成“支部唱主角、书记挑大梁、党员站前排、先进带后进”的工作模式。逐步解决各支部存在的服务管理党员措施不细、针对性不强、党建中心“两张皮”等问题，为公司党支部标准化建设全面达标打下了坚实的基础。

督导检查 在整改落实上见实效

为了扎实推进各支部标准化建设，全面提升党支部工作水平，真正使党支部严起来、活起来、强起来。该公司成立督导检查组，坚持“评时”“平时”一起抓，落实常态长效化督导检查机制，做到“抓在日常、严在平常、重在经常”，从严监督管理，以问题为导向，不断查找党支部标准化规范化建设存在的不足。督导检查组按照组织建设、队伍建设、制度建设等7大方面21类具体内容进行考核，通过对各支部标准化建设工作把脉、问诊、帮助，及时纠正指导流程不规范、内容不详实、记录不标准等问题，出具不符合项清单，倒排时间限期整改，按照“严、细、实”的要求，找准差距、补齐短板，把“当下改”和“长久立”结合起来，坚持紧盯问题抓整改、巩固成果抓整改、完善机制抓整改，努力做好支部标准化规范化建设“后半篇文章”。

对标交流 在解放思想上求突破

为进一步提升党支部标准化建设工作水平，该公司党委书记带领各党支部书记、支委一行前往物资集团彬长分公司对标交流党支部标准化建设工作。通过座谈交流、实地参观、翻阅资料，双方就“三会一课”、党员教育管理、党员日常考核和融入中心工作等方面进行了重点讨论交流和学习。

彬长分公司经营党支部作为陕煤集团公司党支部标准化建设第二批示范点，以党委“党建+366”服务品牌为引领，创建“一廉优品”廉洁自律型支部，及时总结提炼创新性经验做法，不断激发基层党建工作新活力，有效破解“两张皮”难题，实现党建与业务深度融合，非常值得学习和借鉴。对标交流人员表示，此次对标交流，既是解放思想、开阔眼界的学习之行，也是对标先进、寻找差距的收获之行。要把学到的好理念、好经验和好做法，结合物资实际，找准“弱点”、攻克“难点”、打造“亮点”，在党建引领、三会一课、党员考核管理、融入中心等方面探索新路径、新方法和新模式，真正把对标学习成果转化为推进工作的强大动力，为助推物资高质量发展贡献力量。