7月19日至20日，公司党委副书记、总经理吴兆军带领专项检查组深入实业公司、多经公司、电力分公司、华宇公司检查考核二季度经营工作，并对上半年工作开展情况进行专题调研。

调研中，检查组通过听取工作汇报、座谈交流、查看资料的方式，对各单位生产经营、安全环保、责任落实及重点工作进度等进行了详细了解，并提出指导性意见和建议，就需要协调解决的问题现场予以答复。

电力分公司

吴兆军要求，一要高度重视环境保护工作，高度关注碳排放权交易，持续推动清洁能源建设。二要坚持走澄合电力做大做强转型发展之路，大胆突破，扩大澄合电力品牌影响力。三要改革用人机制，以技术为根基，执行差异化薪酬管理，激励提高队伍劳动效率和职工素质。四要高度重视矿井安全供电，推进电网设备“四化”建设升级改造，保证设备完好率达到100%。五要加强事故警示教育，领导干部全面落实安全责任，员工不逾越安全红线，为企业长远发展奠定坚实基础。（李鹏）

华宇公司

吴兆军要求，一要持续抓好安全管理工作，完善和落实好各级管理人员安全职责，强化红线意识，严抓节点工程、重点工程、危险工序等重点环节的安全管理，确保人的不安全行为得到有效管控，安全管理措施落到实处。二要持续推进对标工作，制定人才培养措施，做好施工队伍状况分析，在对标学习中补短板、强弱项、促提升。三要不断探索矿井防治水施工新工艺、新方法，突破现有技术瓶颈，努力寻求新型施工工艺及先进设备在井下施工中的应用，切实有效提升工程质量。（李开华）

多经公司

吴兆军强调，一要落实主体责任，将安全环保工作牢牢抓在手上、放在心上、扛在肩上，层层压实责任、切实抓好落实，以零容忍的态度持续发力，确保将安全环保工作抓出成效。二要创新思想，凝聚人心，根据公司自身的资源现状，挖掘拓宽渠道，加大印刷、锚杆、风筒等多项业务的外部市场创收，推动公司稳定向好发展。（程琳 马磊）

实业公司

吴兆军要求，一要积极主动，切实提高服务质量和水平，扎实做好稳定工作，为居民群众服好务。二要加强雨季“三防”和消防安全工作，做到安全检查常态化，针对查出的问题要制定整改措施，确保整改落实到位。三要加强经营管理，开源节流、深挖潜能，在体制机制、成本控制、人员优化上想办法、下功夫，确保顺利完成下半年经营任务。（徐钰）