截至6月20日

销售分公司今年累计完成

煤炭销售503.45万吨

同比增加63.45万吨

“澄煤入渝”

累计发运227.63万吨

完成计划目标的110.42%

“澄煤入赣”

累计发运26.85万吨

完成计划目标的114.60%

提前10天实现

“时间过半、任务过半”目标

为冲刺“全年红”奠定坚实基础

今年以来，该公司面对新形势、新任务、新要求，全体员工统一思想和行动，锚定方向、瞄准目标，以“起步提速、开局争先”的奋斗姿态，克服市场下行压力，合理调整发运计划，超前兑现部分用户，缓解了因阶段性运力不足和需求波动对发运造成的影响，保障了上半年销售任务的顺利完成。

该公司不断加大与各生产矿井的沟通力度，详细了解矿井生产检修计划；紧盯矿井煤质、仓储变化，做好铁路运力对接，摸清线路通行情况；及时掌握站台停限装信息，全力克服站点停限装、流向紧张等困难，保障发运通道畅通；发挥销售前沿“哨兵”作用，大力推进“公转铁”业务，加大周边市场调研力度，积极整合社会资源，有效提升保供能力。

在日常运行中，实行长协用户分级、分层、分区域管理，建立“一对一”台账，形成“日跟踪、周汇报、月总结”工作机制，严格合同兑现过程管控，力争做到发运率相对均衡、兑现率稳步提高。与此同时，积极走访用户，并建立良好的沟通机制，准确掌握用户生产、库存和耗煤情况，了解用户在煤质、用量方面的需求，“量身定制”销售方案，提供“一户一策”“一厂一策”个性化服务，精准提高发运能力，全面提升服务质效，形成高效沟通、衔接运行、销售服务的完整链条。

该公司负责人表示，“下一步，我们将瞄准全年目标任务，紧盯时间节点，主动担当作为，统筹运输资源，提升运行质量，拓宽销售渠道，努力向更高水平、更高目标迈进。”