新春伊始，在川维化工、澄合矿业股东双方公司组织审查“铁水联运储配基地项目”可研资料期间，陕煤川维港为了更好地推进项目建设和煤炭贸易工作，完成公司“11050100”年度任务目标[即：1指,优化并实施一套符合公司章程及内控制度的科学合理的运营机制；10指,物流项目实现10月开工；50指,煤炭贸易量保50万吨争60万吨（含内外部煤炭数量）；100指,公司2022年利润力争100万元。]

由公司总经理带队，组织开展“项目建设和煤炭贸易”调研工作。以“储、转、配”为项目建设定位，以“请进来、走出去”为工作思路，与多家咨询单位进行了深度交流和实地考察。在调研期间，工作团队以“咨询交流”与“现场考察”相结合的方式，对大宗散货物料运输系统、配煤工艺、煤炭储存方式等核心项目建设内容与华电重工进行了多次详细咨询与充分交流，努力将理论与实际高度融合起来，扎实推进项目建设工作开展。

煤炭贸易工作正式启动后，公司领导多次带领贸易工作团队，结合拟建项目周边现场既有物流设施设备，大力筹划、拓宽贸易工作开展思路，为公司煤炭贸易工作发展奠定重要基础。

一年之计在于春。2022年，陕煤川维港将在股东双方及各相关部门的指导和支持下，努力开拓、扎实工作、奋勇直前、锐意进取，努力打造现代化物流贸易服务定制企业，创造陕煤川维港更美好的明天。