近年来，山阳煤矿公司党委从优化党员发展、严抓党员素质提升等方面入手，用“小积分”激发党员干事创业活力，为推动企业高质量发展注入强大动力。

树立“风向标”

抓实党员发展“精准度”

问渠那得清如许，为有源头活水来。该公司以培优党员、建强支部为目标，建立健全“一条主线强机制、三项积分定标准、五步考核促公开、两条‘红线’严奖惩”的“1352”考核体系，制定出台《党员积分制管理实施方案》，明确考核对象、考核细则及奖惩办法。按照基础分、任务分、奖励分三项考核指标，以百分制计算的方式，对全体党员进行排名通报、月度奖罚、年终总评，将党员管理的主要任务转化为横向量化、纵向对比的指标，使广大党员对“能做什么、不能做什么”一目了然、明明白白，为党支部管理党员找准了抓手，促使党员之间查找差距、取长补短，起到了激励先进、鞭策后进的作用。

“自实施积分制管理以来，党员对标学习、争先创优、表率意识明显增强。通过积分排名奖罚，让每名党员心中有责任、身上有担子、干事有激情、工作有动力。”该公司综采一队党支部副书记杨凯介绍说。

严把“素质关”

挖掘党员队伍“能见度”

近年来，该公司始终聚焦青年党员素质培养、打造精兵强将队伍这一课题，以党员积分制管理为抓手，从坚定理想信念、保持昂扬状态、锻造过硬本领方面下功夫、出实招，营造了广大党员想干事、能干事、干成事的良好氛围。结合党员队伍结构、工作性质及年度任务目标，采取普遍教育、分类培训、突出重点等措施，进一步提升党员综合能力；充分利用“三会一课”、主题党日、“微党课”等形式，扎实开展形式多样的党员活动，重点加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》、党的二十大精神的学习宣传贯彻，不断提升党员理论素质；按照不同岗位、不同工种，开展有针对性的技术业务培训，使每一名党员学有标准、干有标杆。

激发“强引擎”

跑出干事创业“加速度”

该公司在建立党员积分考评机制的同时，完善积分奖惩机制，把积分最终考评结果作为党员争先创优、干事创业的激励项。各党支部按照“缺什么、补什么”原则，开展党员“一对一”“传帮带”“助力安全生产 党员先带头”等主题党日活动，让技术过硬、实操能力强的党员与业务素质一般的党员结对子，手把手“传帮带”教技能，提高党员队伍整体水平；建立“自保、互保、联保”三位一体党员安全联保机制，通过班前“自保”、班中“互保”、班组“联保”的方式，把个人安全教育学习、业务技能提升、无“三违”等目标纳入党员考核细则，形成一级保一级、一级对一级负责的安全联保机制，切实做到由“要我安全”向“我要安全”的正向转变，充分发挥党员在安全生产工作中的带头作用。

“‘十佳青年’纷纷从基层涌现，技术能手、最美员工、劳模工匠也不断从党员队伍中脱颖而出……”这就是巧用“小积分”激发党员“大作为”的一个缩影，更是把考评的“软指标”变成“硬尺子”的一项重要举措。