为进一步夯实班组建设根基，提升班组基础管理水平，澄合矿业董矿分公司工会本着从细处着眼、小处着手、实处做好的工作理念，推行“三种特色”工作方式，打造“三型”班组，从根本激发班组建设新活力。

学以提能 夯基垒台 打造知识型班组

“自从打造知识型班组以来，明显感觉到班组成员思想觉悟高了，个人技术水平也有所提升。”该公司综采二队产二班班组长李志奎说道。

该公司工会秉持学习是进步的基础思想，一直把学习教育作为班组建设的一项重点工程开展，突出班组、班组长、班组成员这三类关键因素，利用每日一题，每周一练，每月下发学习任务等学习方式，对当前安全形势、作业技术、政治思想进行学习，依托劳模工作室对班组成员进行技能培训，激发职工发挥岗位技能特长，全面优化作业能力，激活班组“细胞”。

比学赶超 共进共荣 打造安全型班组

“连着2个月我们班组都被评为‘红旗班组’，能获得这个荣誉最重要的是公司工会实行的班组评选机制，激励大，奖励大，职工自我安保意识更是从被动变为主动。”该公司掘二队生产三班班组长徐明说道。

该公司工会立足“6333”班组安全管理模式，不断创新评选机制，优化激励方案，在原有的评选机制上，将班组成员的“三违”率先作为考核的重要依据，结合该班组的日常安全生产表现，当月是否有无重大不安全事故发生等评选因素，邀请生产、调度、安监、劳资、财务等职能科室进行联评，保证评选公平公正，符合实际。另外，加大“班组安全之星”评选，规范候选人的推荐流程，并每月制作“班组安全之星有话说”“红旗班组宣言”等视频，为公司树立一批安全标兵，引导职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

亲情呼唤 凝心聚力 打造温馨型班组

该公司工会以班组为单位，持续推进“小家”建设进班组，营造“家庭”氛围，打造温馨型班组，常态开展各类文化活动进班组，爱心服务送一线活动，实现对班组春送慰问、夏送清凉、秋送祝福、冬送温暖，凸显“娘家人”的关怀关爱，用亲情温暖激发班组干劲，凝聚班组合力，赓续董人精华、厚植董人文化。

“健强班组管理制度，优化班组管理模式，推行班组特色，营造‘家’的氛围，一直是我们工会的一项重大任务，今后我们继续围绕安全生产中心工作，突出服务对象，狠抓基层管理，唱响董矿‘班组建设’新品牌。”该公司工会主席说。