11月16日，矿业公司党委书记、执行董事叶东生深入百良公司调研时强调：“要乘势顺势、迎难克难、紧盯能源市场冬季用煤高峰期，科学合理组织、稳步推进实施，在抓好安全工作的前提下，确保稳产高产。”今年以来，百良公司勇担国企使命，将党史学习教育成效融入疫情防控、灾害治理、集中攻坚全过程，紧盯关键环节，精准施策，下好保供“一盘棋”，助推矿井安全高质量发展。

严密布防 筑牢疫情“防护墙”

近期，面对新一轮疫情持续蔓延的形势，该公司党员领导干部带头深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，统筹做好安全和防疫两件大事。疫情防控工作领导小组坚持守土有责、关口前移，细化完善疫情防控工作管理制度，明确各部门、各区队联防联控工作责任，严格执行疫情防控包保制度，持续加大疫情防控宣教、扫码测温登记和防疫消杀，把守矿区“咽喉要道”。及时为干部职工发放医用口罩和消毒物品等防疫物资，督促全矿职工及时接种加强针，全力保障职工家属生命健康，持续稳固矿区疫情防控成果。

“临近年关，我们牢牢坚守疫情防控和安全生产两个主线，丝毫不能放松，坚持做好日常人员排查和消杀工作，以稳字当头，在迎峰度冬、增产保供的关键时期履职尽责。”该公司环保后勤部部长尹利平说。

超前治理 扭住安全“牛鼻子”

“近期，综采工作面正在过构造段，安全措施、工序、采煤机配件材料等要保障到位，要充分分析当前安全生产难点、堵点，压紧压实安全防范风险责任，紧盯关键环节，为增产保供稳步进行提供坚实保障。”该公司针对当前安全生产难点问题进行再明确、再部署、再落实。

该公司以超前防范为重点，狠抓灾害治理、事故预防和行为规范，全面构建超前安全管理格局，本质安全型矿井建设明显加快。完善矿、科、队三级超前管理，通过狠抓工作面探放水、过地质构造等超前管理，保证了正规循环，提高了生产效率；狠抓作业现场的微观工艺控制和精细化管理，深入推行机电设备点检制度，不断提升安全质量标准化和岗位作业标准化水平，保证了安全生产，减少了事故影响，提高了生产效率；推行综采面采煤机速度分段控制，优化割煤工序，改善了顶板管理，杜绝了顶板事故；工作面“三平一直两畅通”工程质量管理，加强了顶板煤墙控制，工作面正规循环率明显提高；狠抓安全生产标准化工作，不断加块精品工作面、精品巷道和精品硐室步伐，工程合格率始终保持在100%，精品率达到了90%以上。

集中攻坚 把好管控“方向盘”

该公司坚持依法治企理念，深入贯彻落实新《安全生产法》等法律法规，各级人员层层压实安全主体责任，对照各项规程措施开展安全自查自纠，将重点问题列入三年行动“集中攻坚”重点项目，持续推进有的放矢。将矿井存在的重点问题和突出问题列入“集中攻坚”任务清单，按照“五落实”原则严格整改落实到位。积极发挥“四员两长”精细化管理优势，从源头上杜绝安全漏洞。同时加强应急救援和冬季“三防”管理，扎实开展冬季“三防”事故应急救援演练，及时发布极端严寒天气预报，全天候值守筑牢安全防线，保障原煤供应和职工群众生命财产安全。

“为认真做好年末岁初安全生产各项工作，确保‘百日安全’活动圆满收官，我们按照‘谁主管，谁负责’的原则，把安全生产责任分解落实到各级管理干部、落实到班组和岗位、落实到安全生产的各个层面，形成事事有人抓、处处有人管、一级对一级负责的安全工作良好态势。”该公司副总经理王军辉说道。