“今天抽检TC10条带工作面，请各检查组成员到指定地点集合，召开安全生产质量标准化现场会。”日前，董东煤业公司安监部部长彭明华在信息站下达通知，这也是随机召开安全质量标准化建设现场会的一个场景。

在安全生产攻坚行动中，针对点多面广、战线长、地质条件复杂多变等实际状况，该公司突出流程管控，采取“摇号抽签”方式，每月组织不少于两次安全生产质量标准化现场推进会，推进安全质量标准化由静态达标向动态达标转变。

据了解，随机现场会采取百分制考核、实名制评分的方式，所有人员都参与评分，平均得分90分及以上视为正面现场会，否则为反面现场会。同时，对沿线后路的可视化管理、轨道质量、安全设施、电缆吊挂、监测监控等方面同步进行打分，评出最优和最差单位，对优差单位对等奖罚效益工资。

“这种方式虽具有一定随机性，但有效提升了各专业、区队抓安全保质量的责任意识，确保了施工头面及线路动态达标，有效消除了偏远岗点的各类‘安全盲点’和‘隐患暗点’。”彭明华介绍说。

“正300运输大巷至回风上山，所有水沟盖板需统一标准覆盖严密；TC10条带工作面超前部电缆吊挂标准低，需增设电缆钩对电缆进行高标准吊挂；集运二部皮带机尾需安设电缆桥架，确保美观工整....”每次现场会召开后，安监部负责人都会对检查问题进行现场通报。

“截至10月上旬，我们已随机召开现场会15次，其中正面现场会8次，反面现场会4次，工程质量优良品率同比提高了13.5%，现场安全管理水平得到全面提升。”安全矿长席小平说。为确保现场查出问题整改闭合率达到100%，该公司还建立了“整理问题-下达清单-落实整改-闭合复查-对账销号”的隐患问题整改闭合管理机制，对动态保持标准不高的，给予有关责任人员处罚，有效激发了各层级人员主动抓安全质量标准化建设的内生动力。

“在安全生产质量标准化的管理上，我们不比大、不比新、不求洋，注重从现场上精细规范，从管理上严抓细管，从境界上精益求精，确保矿井长治久安。”该公司总经理赵智民介绍说。