百日安全生产大行动开展以来，山阳煤矿公司针对当前安全生产形势，加强现场安全管控力度，在矿井安全管理方面，不仅抓好“软文化”，更注重做好“硬动作”，坚决防范遏制安全事故的发生，全力确保矿井安全和谐稳定。

“软文化”筑牢“防护墙”

该公司深入开展安全警示教育，利用班前会进行安全知识讲解，定期组织开展安全知识竞赛活动，以考促学，学用结合，把安全理念灌输到班组中的每个人。通过班前会进行素质提升每日一题等形式，营造浓厚的安全文化氛围，进一步增强员工的安全意识。

在安全管理方面，严格落实公司各项安全管理制度，对照安全生产标准化建设要求，有针对性地开展安全隐患排查治理活动，组织群监员及时发现和记录现场工作中存在的问题，协调解决现场工作中遇到的难题，规范职工在工作岗位上的操作流程，切实将各类安全隐患消除在萌芽状态，确保安全管理措施落实到位。发挥群监员和生产骨干作用，组织开展查三违、查隐患、送安全知识、送安全祝福“两查两送”活动，进一步增强职工的安全意识，提高职工自保互保能力，助力公司安全生产工作有序推进。

“硬动作”撑起“保护网”

为了打赢安全生产保卫战，该公司党委发挥党组织在安全环保管理中的引领、监督、保障作用，建立了各区队、各岗位工种的安全环保责任定期和日常任务清单，形成了“责任明确、逐级负责、层层把关、严格管理”的安全管理工作新格局。积极开展安全生产、重点工作、隐患排查、创新创效的党员“四个率先”活动，发挥党员带头作用。将设备故障率、人员不安全行为、轻伤及以上人身伤害事故纳入安全生产责任追究和考核范畴，杜绝责任空档，堵塞工作漏洞，进一步做到“亮”业绩、“比”作风，“晒”差距，“促”争先。

攻坚克难，精准施策。该公司优先解决了成套综采设备购置、矿井机电设备更新、防灭火等系统完善工作。以现有1502工作面设备技术改造为主，对于不能满足智能化建设要求的设备重新进行购置，其中采煤机自动化改造和增加雷达惯导系统，液压支架进行大修后加装电液控和自动化部分，刮板输送机重新购置了一套交叉侧卸式并配备变频一体机，新购置迈步自移式超前支架、智能综采移动管理平台、可视化远控系统、地质建模系统等智能化控制及辅助设备，投入使用后预计生产能力在原基础上提高50%，每班减人达到8人，生产效率进一步提高。

“软硬”兼施的安全生产措施，不仅调动了全员安全生产的积极性，而且强化了安全责任、规程措施在生产现场的落实，确保了该公司安全生产扎实平稳推进。