今年以来，董矿分公司纪委坚持围绕中心、服务大局，立足职责定位，强化监督执纪，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，通过一系列创新举措，为煤矿安全生产提供了有力的纪律与作风保障。

嵌入责任链条，织密安全生产“监督网”

该公司纪委主动将监督触角延伸至安全生产全流程，构建“纪检+安监”联动监督机制，成立由纪委书记牵头的安全生产作风督查专班，列席矿领导班子安全专题会议6次，针对瓦斯治理、顶板管理等重大风险环节提出监督建议8条。建立“三查三报”制度（查履职台账、查现场管理、查整改实效；日报隐患清单、周报整改进度、月报问责情况），推动安全责任层层压实。在24503综采工作面过薄煤带期间，纪委全程跟踪干部跟班带班情况，查处履职不力问题2起，提醒谈话责任人3名，确保特殊地质条件下的安全生产平稳有序。

创新督查机制，打好作风整治“组合拳”

推行“四不两直+智慧监督”新模式，运用人员定位系统核查带班入井时长，通过视频监控回放检查交接班制度执行情况。创新“六个从严”作风督查法，针对会议精神贯彻落实、执行请销假手续、干部跟带班入井质量、工作作风及状态、机关服务意识、值班值守履职等六个方面开展监督检查，1—3月共计开展监督检查12次，发现会议精神传达贯彻不力、空岗脱岗、值班记录不填写、工作状态不佳等作风问题13起，下发通报5份，运用监督执纪“第一种形态”对相关责任人进行了批评教育，有效促进了干部履职尽责与担当作为意识的进一步提升。

融合安全文化，培育安全发展“新生态”

该公司纪委坚持将干部作风能力建设与公司安全生产工作深度融合，为进一步提升公司各级管理干部业务素质与综合能力，每月围绕安全生产、机电通风、灾害治理、量质提升等公司中心工作，按照“一月一主题”的方式，由公司领导轮流出题，挑选该领域5-10名干部开展“提笔话矿山 共谋促发展”主题研讨活动。干部结合自身岗位进行脱稿交流发言，讲述工作中的经验心得、痛点难点以及对企业发展的意见建议等。通过以思促行、以辨促干的方式，不断提升管理干部的脑力、笔力、表达力，锻造一支“提笔能写、张口能说、遇事能谋、办事能成”的高素质干部队伍。

通过该公司纪委在安全生产领域的一系列创新实践，该公司1－3月隐患整改率同比提升13.8%，“三违”现象下降11.4%，职工对安全管理满意度达95.6%，形成了作风建设与安全生产同频共振的良好格局，为企业高质量发展筑牢坚实屏障。