百良公司综采队队长 李延波

晨曦微露时

一个忙碌的身影穿梭在矿区

他就是

百良公司

综采队队长李延波

只见他整理身上的工装

低声自语到

“装备齐全 才能安心下井”

自踏入矿山的那一刻起

他便把事业的舞台

定格在百米井下

寒来暑往

春去秋来

用实际行动诠释煤矿工人

特别能吃苦

特别能战斗

特别能奉献

的“三特”精神

带领团队勇往直前

创佳绩

立新功

安全是生产的根基。李延波始终秉持“分工明确、责任到人、落实考核、奖惩兑现”的管理理念，将安全思维内化于心、外化于行。利用班前会开展业务培训和安全警示教育，着力提升干部职工的安全意识和专业技能。采取“隐患分大小、工作有顺序”“不安全不生产”等安全举措，从班前会风险辨识和“不放心人员”的排查，到作业现场的隐患整改和安全监管，每一个环节都严格把关。制定区域包保责任制，确保每条巷道、每台设备都有专人管理，真正做到现场管理全方位、无死角。

生产是效益的保障。为提高工作效率，李延波将生产指标按照班、日、周、月层层分解，压实责任，建立内部激励机制，严格考核奖惩，确保矿井生产稳定。

2月中旬，该公司边角煤工作面80#至130#支架遇到断层构造，影响工作面正常生产。李延波第一时间带队深入井下现场查看，反复研究分析，制定专项技术措施，优化调整支架采高，有效减少坡顶厚度，采取超前移架处理，保障了工作面回采正常顺利推进。

机电设备是矿井生产的核心，设备的正常运转直接关系到生产任务能否顺利完成。李延波时刻关注设备运行状态，每天深入现场全面细致检查，确保设备时刻处于完好状态；大力推行班、日“菜单”式检修机制，做到精检细修抓质量、超前检修保运转，全面提高设备开机率，为矿井安全高效生产提供坚实保障。

在生产中，各类重点难点问题层出不穷，唯有创新才能突破困境，实现生产效能飞跃。李延波积极推行技术创新和技术改造，在边角煤工作面过构造期间，他仔细观察，逐渐摸索出“一刀准”截割控制法，通过听声辨位、手感反馈、人机协同，实现了“煤岩分界精准判断、滚筒高度毫米级调整”，大幅提升作业质量与效率，不仅有效提高了原煤回采率，还节省了大量的人力、物力和时间成本。

扎根煤海十余年

每一个坚实的足迹

每一滴辛勤的汗水

每一份骄人的成绩

都真实记录了李延波

对煤矿工作的执着与热爱

在他的带领下

综采队被评为

陕煤集团“模范职工小家”

矿业公司“安全先进集体”

他个人也被评为

“澄合劳模”

“最美员工”