9月26日，公司在调度第一会议室召开10月份安委会办公会议，传达学习习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示精神，贯彻落实陕西煤业安全环保暨冲刺三季度、奋力大收官攻坚推进会精神，系统部署近期安全生产、经营发展等重点工作。公司党委副书记、董事、总经理樊刚主持会议并讲话。

会议指出，四季度是冲刺全年目标的关键阶段，面临安全环保压力增大、指标补欠任务艰巨的双重挑战。公司各部门、各单位要紧紧围绕年度目标，全面梳理工作进展，精准查找滞后环节和潜在风险，压实责任、聚力攻坚，全力以赴确保各项任务圆满完成。

会议强调，一要扎实开展“百日安全”行动，强化人员行为管控，实行动态监管，从源头上杜绝因人的不安全行为引发的隐患。二要严格落实集团公司薪酬管理工作专题会要求，坚持“效益增工资增、效益降工资降”的原则，优化薪酬结构，推动薪酬分配向关键岗位、骨干人才和一线苦脏累险岗位倾斜，科学规范津补贴和单项奖发放，增强薪酬激励效果。三要严格规范项目建设和招投标管理，持续开展自查自纠，确保流程公开、程序合规。

会议要求，一是建立健全安全责任追究制度，加大问责力度，强化主管领导和业务部门的安全职责，确保责任落实到位。二是聚焦“十大提升”，积极推广应用围岩改性、切顶卸压、超前支护等先进工艺，通过技术创新提升公司安全生产保障能力。三是紧盯生产、进尺、经营等指标任务，深入分析差距，制定有效的补欠措施，全力冲刺年度任务目标。四是加快推进山阳煤矿公司2号风井手续办理、百良公司井田边界划分、矿井接续任务等重点工作，为公司可持续发展夯实基础。五是提升服务基层效能，机关各部门对于基层报送的文件，务必在十日内完成审批并回复，切实为基层办实事、解难题，形成全局上下高效协同的工作氛围。

会议通报了三季度安全生产标准化检查情况、1-8月份亏损企业治理及9月份“十大提升”工作开展情况；百良公司就机电设备安全管理工作进行发言；生产技术部汇报了本部门重点工作完成情况。

公司在家的领导班子成员出席会议，公司副总、安委会成员部门负责人参加，公司所属各单位行政负责人列席。