今年以来，合阳公司综采队紧紧围绕年度安全生产目标，以全员素质提升为基石、岗位作业规范化流程为关键、安全高效推采为核心，全面强化安全管理措施，精细优化生产作业流程，系统性提升队伍建设质量，以坚实步伐确保原煤产量稳增长。

“严”字当头 筑安全防线

该队始终将“安全第一、预防为主、综合治理”方针深植于心、践之于行，把“严”要求贯穿安全生产全链条、各环节。常态化开展隐患排查与“三违”专项整治行动，确保不留死角、不漏一处潜在风险；持续强化全员安全培训，有效利用班前会、安全例会等时间段，扎实开展“五个清单”“岗位规范作业流程”专题培训，通过案例讲解、现场演示、互动问答等形式，提升职工安全意识、责任意识和规范操作能力，实现培训覆盖率、考核合格率双100%；严格落实“跟班队干负责制”，实时监督规程措施执行情况，及时纠正不安全行为，确保每一条安全措施100%在现场落地。

“实”字托底 保生产顺畅

“我们要紧密结合工作面实际情况，将每月生产任务‘化整为零’，严格落实班计划刚性考核，确保生产任务顺利完成。”综采队队长刘武军强调说。

结合井下工作面地质条件、设备运行状态等实际情况，该队将月度生产目标科学拆解为周计划、班任务，细化到班组、落实到岗位，明确工作任务及完成时限，并配套制定了相应的奖惩机制，将任务完成情况、工作质量直接与绩效考核挂钩，这一举措极大地激发了职工的工作积极性和主动性。严格执行“清单式”设备检修和设备包机管理制度，梳理采煤、运输等设备常见故障点与维护需求，重点标注关键部件及潜在风险点，有针对性制定检修清单，确保设备健康运行；依托智能化监测系统，实时监测设备运行数据，提前预判设备故障，实现预防性维护。8月份，设备月度故障率同比下降80%，有效保障了生产的连续性和稳定性。

“学”字夯基 强队伍素质

该队锚定“学习型、技能型、创新型”团队建设目标，坚持“按需施教、分层分类”的培训原则，针对不同岗位和技能的差异化需求，精心制定培训计划，分层分类开展专业素养提升、操作技能强化及安全知识普及等培训活动，有力促进了职工综合素养的全面提升。

为将培训成果转化为岗位能力，该队扎实推行“理论+实操”联动培训模式，利用班前会常态化开展内部自主培训，由区队长、班组长、技术骨干围绕先进技术、设备维护、安全操作规程、标准化作业流程、应急避险等内容进行授课，紧密结合井下作业实际，针对现场发现的隐患问题进行深入剖析，确保人人懂原理、会技术。坚持实战导向，将培训课堂设在作业现场，针对液压支架操作、采煤机故障诊断及应急处理等方面知识进行现场教学与实操演练，不断提升全员岗位胜任力。

截至目前，综采队在册高级技师1人、高级工8人、中级工73人，为安全生产作业提供了坚实的人才支撑。