本网讯　今年来，华宇公司从安全教育、知识问答、工作安排三方面着手，不断规范班前会流程，提高召开质量，增强班前会效果，确保实现安全生产。 

　　安全教育常态化。每班班会前利用10分钟学习典型事故案例、安全生产法律法规等知识，通过开展多样化、常态化的安全警示教育，实现“要我安全”到“我要安全”的积极转变，使被动教育化为主动接受，进而保障公司安全生产。 

　　班前问答验成果。公司把班前会作为职工学习的“考场”，每班就实际工作中的安全常识、业务知识、应知应会等内容进行抽查，转变职工的学习态度，使职工多学、牢记，确保每天都能掌握新知识，不断提升自身业务水平。 

　　工作安排更细致。在班前会上，项目经理都会及时通报上一班存在的问题，提出整改措施。同时，安排部署本班工作，明确工作中应该采取的措施和危险源辨识等，预先提出可能存在的隐患及防范措施，做到预想、预知，实现生产现场安全的可防可控，促进当班工作顺利完成。