今年以来，华宇公司秉持“依法依规、本质安全”的工作思路，紧紧围绕矿业公司“八条工作主线”，抓培训、严检查、强整改，逐级压实安全生产责任，确保公司安全生产持续平稳。

“不间断”培训，筑牢“防护墙”

为提高从业人员安全意识和操作技能，该公司牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，利用班前会、月度技能培训等方式，全面开展安全教育培训，加强新技术、新设备应用前的技能培训及临时性、紧急性工程作业人员的超前培训，通过不间断、常态化培训使职工快速熟知操作流程，明晰岗位风险点，切实提升风险隐患辨识管控能力和自保互保意识。通过领导进一线警示、干部在一线宣讲、班前每日一案例教育等举措，严格落实安全防范措施，强化安全警示教育，筑牢安全生产防线。

“组团式”排查，织密“防护网”

“施工过程中，必须严格遵守作业规程，落实值班带班制度，做好日常风险研判，全力保障安全生产。”近日，该公司党委副书记、经理赵清锋在现场调研时强调到。

自“我带头、我示范、同奋进”活动开展以来，该公司积极推动干部作风能力提升与安全生产工作深度融合，在领导干部中开展“消除隐患我带头”行动，深化“组团式”排查，以领导带头、安全生产部门共同参与的方式，对各施工项目部安全责任落实、设备设施运行状况、雨季“三防”、消防安全、通勤安全等方面情况进行仔细检查，切实把隐患消灭在萌芽状态。

“回头式”督查，跟踪促落实

为不断巩固隐患排查整改效果，该公司安全监察部定期对公司领导及业务部门排查出的安全隐患，按照“四彻底”原则进行复查，确保隐患彻底排查、彻底整治、坚决杜绝。扎实推进班组安全网络建设，实施以班组为单位的“网格化”安全管理，充分发挥“四员两长”在生产现场中的安全管理作用，针对安全专项整治活动、现场管理以及上级反馈的安全隐患等，深入分析研判存在的短板弱项，认真落实自查自改工作，确保各类隐患整改到位。

该公司副经理张瑛介绍说，“‘回头式’督查有效填补了公司在隐患排查整治方面存在的漏洞，在干部职工中形成了时时查隐患、时时除隐患的安全管理思维，全面提升了公司安全管理水平。”