面对持续强降雨天气给铁路线路、设备安全造成的严峻挑战，铁运分公司坚决贯彻“早部署、早预防、早落实”工作方针，压实“雨季三防”责任，精准施策、多点发力，全面织密织牢铁路运输安全“防护网”。

该公司将安全意识培养作为防汛工作的首要环节，常态化开展安全知识培训与事故案例警示教育。充分利用班前会、安全专题学习会等“线下场景”，结合微信工作群等“线上渠道”，为全体职工系统普及汛期风险识别要点、应急避险技巧及自救互救技能，确保安全知识入脑入心。组织班组长及以上管理人员围绕“雨季三防”相关预案进行再学习，通过复盘过往防汛抢险典型案例、深度剖析事故教训等方式，进一步强化全员风险防范意识，为实战应对夯实理论根基。

按照“全域覆盖、精准防治”的原则，全面实施隐患排查与整改闭环管理，坚决防范因降雨引发设备故障或线路险情。紧盯地质灾害点、沿线护坡、排水系统、隧道桥梁、区间线路路堤及涵洞等重点部位，采用“徒步巡查+设备监测”双轨并行模式，确保隐患排查无死角、全覆盖。针对检查发现的问题，第一时间建立动态管理台账，严格执行“整改——复查——销号”闭环管理流程，切实将风险消除在萌芽状态。

着力构建“信息畅通、响应迅速”的预警联动体系，密切关注每日天气预报及灾害预警，确保汛情、雨情信息第一时间传达到位；落实基层站段“每日一报告”、调度室“每日一汇总”工作机制，实时汇总雨情汛情、隐患整改及应急处置情况，确保应急指令精准传达、高效落地；针对降雨可能引发的线路积水、边坡溜坍等突发问题，组织开展线路抢险综合演练，通过模拟真实险情，持续优化应急处置流程，有效提升各级指挥系统的协调调度能力与抢险队伍的实战操作水平。

在物资保障方面，秉持“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，对沙袋、雨具等防汛物资进行全面清点、维修与补库，淘汰临期、损坏物品，按需补充关键物资；指定专人对物资进行分类存储、挂牌管理，建立“物资种类、库存数量、存放位置、领用程序”管理台账，确保应急状态下物资调得快、用得上，为汛期抢险救援提供坚实物资保障。