12次公司级以上集体荣誉见证荣耀

15项科技创新成果闪耀光芒

35项管理创新举措激发活力

近年来

救护大队战训部

深耕管理创新与能力提升

以实干担当为矿山救护事业

注入强劲动能

该部室创新“团结战斗+标准化”双轮驱动管理模式，构建起科学高效的现代化管理体系。依托“团结战斗”管理法，全员化身创新引擎，围绕应急技能培训、现场安全管理等重点开展“头脑风暴”，创新推出“22条现场安全管理硬核措施”，充分发挥“应急救援指挥调度平台”数字化优势，以科技赋能救援全流程。构建“精准（Precise）、细致（Detailed）、务实（Pragmatic）”的“PDP”标准化工作模式，通过“四不两直”突击检查、“零点行动”隐患排查、“双盲”应急演练等实战化举措，推动应急指挥与装备管理系统数据 “破壁融合”，达成装备管理系统100%应用、数字化考核100%覆盖的“双百”目标。

面对激烈的行业竞争态势，该部室自我加压，积极应对挑战。在大队“一大三中两基地”规划及“12128”标准化建设等重点任务中，立下“干就干前列”的誓言。创新实施“100分业务知识+10分装备操作”的“100+10”考核模式，开展救援装备仪器专项考核6次，队员救援装备操作合格率提升12%。推行“122”精准训练工程，通过122天分层级培训，实现全员业务理论与综合体能 “双达标”，着力锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急救援铁军。

锚定“服务型、实干型、和谐型、创新型”建设目标，持续深化改革创新。搭建跨部门协同“高速路”，构建“信息实时共享、任务无缝衔接”的高效运转体系，成为中队建设的坚实后盾；践行“效率优先”工作准则，通过常态化内部研讨与创新亮点培育，实现指战员工作能力、执行效率和服务质量全面跃升；围绕标准化建设与“数智化”转型战略需求，聚焦系统优化升级、管理模式创新、技术难题攻关等重点领域持续攻坚，完成“超深狭小空间绳索救援装置”“不规则大断面快速密闭”“矿山应急救援人员心理素质训练监测系统”等技术创新15项，为大队高质量发展提供坚实技术保障。

战训之路没有终点，应急使命永在肩头。救护大队战训部将始终以“四型”强基，在救援一线淬炼钢铁意志，在实战实训中锻造应急尖兵，持续为矿区安全生产筑牢铜墙铁壁、贡献救援力量！