五月的西卓矿区，晨光熹微中，赴彬长取经的队伍带着一本本“经书”满载而归。这场跨越百里的“取经”之旅，不仅是一次技术的探寻，更是一次理念革新与管理升级。

“咱们这次去，终于把胡家河矿的‘真经’学了回来，我们要结合矿井地质特点，探索出一条符合西卓发展的瓦斯治理新路径。”该矿总工程师南晶晶说到。

技术骨干对照钻孔设计图纸优化施工方案

在为期7天的瓦斯治理对标学习中，西卓煤矿“取经”团队始终秉持“理念对标、技术取经、管理借鉴”理念，通过现场观摩、实操交流、理论培训、专题研讨等形式开展系统学习。

“‘一孔一策’的设计理念，让每个工作面瓦斯抽放孔设计都精准匹配实际需求。”西卓煤矿抽放队队长付高毅感慨到，“从‘经验治理’到‘数据治理’，是我们必须攻破的难关。”对标学习期间，团队重点学习了抽采系统布局、高位定向钻孔施工工艺，并围绕上隅角“迈步式+树状集流式”插管抽采技术进行研讨交流。

学成归来时，“取经”团队带着200余页资料和100余张现场照片，组织开展内部培训与专题研讨，不断提升一线职工瓦斯治理技术水平。

检修工和库工正在调试钻机设备

面对新引进的钻机设备，技术人员第一时间开展“实战检验”，检修工与电工同步在车间进行细致调试，确保设备性能稳定达标。库工依据设计图纸，精准加工气水分离排渣装置、监控系统支架等关键设备，并严格按照“钻场布置标准化”要求打造材料架。深度借鉴胡家河矿“三区分离”钻场管理模式，对设备区、材料区、操作区实施物理分隔，实现设备规范摆放、管线有序布局，全面提升钻场安全性与作业效率。

正所谓“好经验不是‘抄作业’，而是‘改作业’。”下一步，西卓煤矿将重点推进技术适配、管理协同与人才培育，派遣骨干外出学习，并与胡家河矿建立技术帮扶机制，通过“经验册”和班前会微课堂普及学习成果。建立健全“抽采达标”量化标准，推动多部门联动，构建全流程治理矩阵。

当“瓦斯超限就是事故”的警示灯在调度室亮起，当钻机的钻头再次深入煤层，西卓煤矿正以对标学习为起点，在低瓦斯复杂地质条件下，走出一条“经济高效、风险可控”的瓦斯治理新路子，为矿井安全发展提供坚实保障。