5月7日至9日，陕煤集团党委整改督导评估第一组组长、集团党委巡察办、整改办主任王理军一行来公司开展省委巡视反馈问题整改督导暨巡察整改评估和巡察整改“回头看”工作。公司领导班子成员、副总，机关本部各部门、各中心负责人参加。

见面会上，王理军对此次开展省委巡视反馈问题整改督导、巡察整改评估工作的目的意义、工作安排及要求进行了说明。他指出，开展此次整改督导评估工作，是为了全面推动省委巡视反馈问题整改，客观评价和掌握集团党委巡察整改落实情况，进一步压实各级党组织整改主体责任，有力推动省委巡视和内部巡察整改工作落到实处、取得实效。巡察整改的重点在于巡察结果的运用，要通过发现问题，形成震慑，不断推进企业改革，实现高质量发展。他要求，工作组成员要提高站位，高标准、严要求、快节奏，严格落实集团党委整改要严、对整改不力严肃处理“两个严”整改工作要求，围绕被巡察单位经营管理情况、社会责任履行和职工群众利益等维度查找问题；澄合相关职能部门要做好协调配合工作，准确把握巡视巡察成果运用，确保巡察整改评估工作取得实效。

在听取公司党委书记、董事长吴兆军关于省委巡视反馈问题及集团党委巡察整改工作落实情况的汇报后，王理军从党委班子高度重视、整改工作多措并举、问题清单梳理明确、整改成效运用突出四个方面对公司巡察整改工作给予肯定。

针对下一步工作，吴兆军表示，一是将持续把落实整改与合规提升、考核督办相结合，从顶层设计、体制机制、经营管控、依法治企等方面不断提高公司依法决策、合规经营和依法治企能力水平，推动基础管理再提升；二是持续把落实整改与建章立制、长效管用相结合，建立健全整改工作的监督和考核机制，持续跟踪落实整改工作成效；三是持续把落实整改与干部作风能力建设相结合，进一步深化干部作风能力提升年活动，确保整改成果经得起检验；四是持续把落实整改与推动全年目标任务完成相结合，强化责任担当，以自身努力的确定性有效应对外部的不确定性，切实把巡视巡察整改成果转化为推动工作的强大动力。

督导评估期间，工作组成员通过听取汇报、查阅资料、问卷测评、座谈交流、通报问题、综合评估等方式，对省委巡视反馈问题及集团党委巡察发现问题整改情况进行了逐条逐项评估验收。