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一直以来,煤机公司紧紧围绕“双重预防体系”建设,积极构建安全风险管控流程和事故隐患排查机制,有效提升企业安全管理能力和水平。

双重预防体系由风险分级管控和隐患排查治理两部分组成,作为防范生产安全事故的两道关键防线,对保障企业安全生产意义重大。 该公司积极完善双重预防体系建设,成立 “双重预防机制” 建设领导小组,打造全员参与的安全生产格局。明确各部门、各岗位安全职责,构建责任落实机制和督导考核机制,有效激发全员参与安全管理的内生动力。在作业现场重点区域醒目位置悬挂“安全风险公告牌”,并制作岗位 “明白卡” 与风险 “告知栏”,时刻强化风险警示教育,营造浓厚的安全生产氛围。制定科学系统的培训计划,分层次、分阶段对全体人员进行培训,并严格考核培训效果,全面提升安全管理人员和从业人员的安全风险意识,大幅增强全员风险辨识与防控能力,为企业筑牢安全生产坚实根基。

秉持“用制度管人、用流程管事”的管理理念,该公司对安全风险按等级、类型以及可能引发的事故类型进行细致分类,精心编制安全风险管控清单,确保管控措施精准有效。建立常态化检查机制,组织专业人员深入作业现场开展风险辨识,定期对管控效果进行评价反馈,依据反馈结果优化管控方案。严格遵循“风险预控管事前,隐患排查管事中”原则,构建起“公司、科室、车间、班组、岗位”五级隐患排查治理机制,详细制定事故隐患排查清单与岗位责任清单,使隐患排查工作从单点必查向全面覆盖转变。一季度,检查整改隐患38条,切实保障了企业安全生产平稳运行。

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