春日暖阳

煤机公司奏响

降本增效的激昂乐章

让用“紧日子”过“好日子”的理念

润泽企业发展的每一寸土壤

制定降本增效方案

优化采购方式

革新工艺流程

强化修旧利废

大力推行全员创效机制

该公司正以破竹之势

朝着既定目标全速冲锋

在这生机盎然的春天

书写新的篇章

面对复杂多变的市场环境，该公司立足实际，在思变与驭变中启动新物资采购业务。组织专业部室人员积极投身调研、对标、研判工作，严格遵循“多家竞争、比价采购、质优价宜”原则，借助大数据分析，精准把握市场价格走向，与供应商进行多轮价格协调谈判，力求每一笔采购价格都低于计划价格。一季度，铸件毛坯累计到货10.29吨，单价同比下降400元/吨，降幅5%。

降本要从小事抓起，从每个人做起。该公司深挖降本潜力，以“全员双创”为重心，鼓励职工立足岗位创新创效。成立攻关小组，通过数据对比、案例分析，梳理影响单耗的因素，制定科学合理的改造方案，提升设备运行效率。今年以来，先后设计“一种抛丸机气动式自动挡沙调节装置”，解决了链环表面处理不干净、质量不稳定、维修难等问题；改造董矿煤仓大倾角带式输送机，解决了输送带磨损、物料撒落、效率低下等问题；升级改造换向阀阀杆工艺，解决了产品制造成本高、性能不稳定等问题，改造后平均每件阀杆可降低成本8元。

“能用不领新，能修不能弃”，这已经成为该公司干部职工的一致共识。在综采车间，技术人员凭借丰富的经验和精湛的技术，对设备故障进行精准诊断与修复。专业人员从设备回收、分类评估，到制定修复方案、实施改造，每个环节都严格把关，构建起科学完善的修旧利废体系。今年，已成功修复各类废旧设备175件，涵盖液压支架、破碎机、巷道超前支护液压支架等生产设备。一季度，该公司“十项费用”较去年同期下降58.2%，百元收入支出成本费用较考核下降2.2%。

下一步，该公司将坚持在“求变”中突破，锚定降本增效目标，积极开拓市场，强化市场产品双轮驱动，推动企业经营生产稳健发展。