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他们每天与乌金共舞

凭借过硬的专业技能

严谨的工作态度

团结协作的精神

出色地完成了一项项生产任务

为矿井安全生产筑牢坚实壁垒

他们就是当之无愧的精锐之师

西卓煤矿综采一队

为强化全员安全意识,该队创新推行班前会+风险预判+动态监管三位一体管理模式。每日班前会不仅是任务部署的起点,更是安全状态的体检站。班组长通过观察职工精神状态、询问家庭突发情况等方式,精准识别不放心人员,并结合当班作业面地质条件、设备运行参数等实际,动态调整安全管控重点。在过断层期间,班前会加强顶板管理专项培训,通过模拟片帮事故场景,强化职工应急操作能力。作业前,风险预判细化至每一道工序,针对采煤机截割、支架推移、输送机联动等环节,全员参与头脑风暴式隐患筛查,形成《动态风险清单》,指导安全作业。

积极引进智能化设备健康监测系统,实时监测关键设备运行数据,一旦数据偏离正常范围,系统将自动预警,技术人员提前介入维护,有效降低设备故障发生率。建立设备全生命周期档案,详细记录设备采购、安装、使用、维修、更换等信息,实现精准科学管理。

作业过程中,将四位一体安全确认机制贯穿始终。跟班队长、技术员、班组长组成联合巡检组,对作业环境、设备状态、人员操作及防护装备进行立体化检查。同步开展的每周一案例警示教育,突破传统说教模式,选取行业典型事故案例,制作3D动画还原事故链,剖析三违危害。一年来,三违发生率同比下降5%

该队将安全制度贯穿每个环节,在作业现场醒目位置悬挂安全标识及操作流程图,每项步骤均附详细规范和安全要求,杜绝违章行为。安全生产标准化被视作生命工程,从设备安装、巷道支护到采煤作业,严格遵循一把手负总责,一把尺子量到底原则,确保工程质量经得起检验。通过动态检查+即时整改机制,专人全程巡查,确保隐患立查立改。

队长王刘刚表示:荣誉属于全体工友。我们将以更高标准强化管理、提升技术,为矿井安全持续护航,让定海神针的称号在百米井下熠熠生辉。

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