9月25日至27日，公司举办制度集中宣贯培训班，旨在增强全员制度意识，夯实合规管理基础，推进公司治理现代化。

本次培训以“全覆盖、精解读、重实效”为原则，精选42项核心制度构建课程体系，全面覆盖企业运营关键环节。培训采取“部门主讲+专题授课”模式，内容涉及内部审计、劳动用工、财务管理、采购规范、合同管理及安全生产等重点领域，由机关本部13个部门的业务骨干结合实际案例进行讲解，进一步增强培训的实用性与针对性。

本部业务人员通过“制度解读+案例剖析+互动答疑”的方式，将制度条款转化为具体操作指南。企业管理部针对《合同管理办法》详解风险防控要点；财务资产部以《税收管理办法》为切入点，讲解报销流程合规细节；人力资源部针对《劳动用工管理办法》，明确用工风险防范措施，帮助职工直观理解“制度如何用、‘红线’在哪里”；工会围绕《班组安全建设管理规定》，强化基层安全责任落实；生产技术部聚焦安全生产标准化、煤炭质量、调度管理等进行深入讲解。课程兼顾“理论深度”与“现场指导”，节奏紧凑、重点突出，确保帮助业务人员清晰理解制度要点与执行“红线”。

“以前觉得制度是‘纸上条文’，听完课才发现很多日常工作都和制度紧密相关，都关乎工作安全与效率。”西卓煤矿规划发展部赵旭阳在培训后说。

公司企业管理部部长张雷表示，“制度的关键在于执行。下一步，公司将继续以制度为纲、以执行为本，把制度优势转化为发展效能，通过专项检查、考核挂钩等方式，倒逼制度从‘文本’走向‘实践’，实现‘制度管人、流程管事’，以规范化管理保障企业稳健发展。”