自“安全生产月”活动开展以来，多经公司以强化职工思想教育为引领，以防范小微隐患为重点，以落实安全行动为根本，为企业安全生产注入强劲动能。

“这起事故的惨痛教训警示我们，任何操作都容不得丝毫侥幸！”在安全警示教育会上，大家聚焦典型事故案例展开深度剖析。

一直以来，该公司坚持将职工思想教育作为安全生产的“第一道防线”，通过召开专题分析会、开展安全警示教育、举办知识竞赛等形式，持续强化职工安全意识，提升安全技能。组织开展“安全文化进班组”系列活动，以主题宣讲传递安全知识，以心得分享碰撞思想火花，以漫画展播强化视觉记忆，以安全文化墙推动理念渗透，不断引导职工从“被动安全”向“主动安全”转变。

创新构建“全员参与+专业管控”双轮驱动的隐患治理体系。严格推行“领导班子牵头、部门负责人主抓、项目部人员落实、安全监管人员督导”的“四位一体”安全包保责任制，强化安全管理人员与安监员动态巡检，对全系统、全流程安全风险管控措施落实情况进行地毯式排查，确保问题发现精准、隐患辨识准确、根源剖析透彻。

建立标准化监督检查台账，实行隐患治理清单化管理与闭环销号制度，将安全责任细化到岗、落实到人，构建起权责清晰、协同高效的安全管理责任体系。制定《安全综合管理考核奖惩办法》，将安全生产履职情况与个人风险抵押紧密挂钩，通过“旬专项检查、月量化考核、半年综合评比”的常态化考评机制，有效激发全员安全意识与责任感，推动安全管理从制度要求转化为全员自觉行动。

该公司副经理卫琦表示，“我们将持续以‘零隐患、零事故’为目标，加强职工规范操作，优化生产工艺流程，为企业安全稳定发展筑牢坚实屏障。”