今年以来，西卓煤矿锚定“创建国家一级安全生产标准化管理体系矿井”目标，在安全基础管理、重大灾害治理、科技创新应用等方面狠下功夫，努力打造“实用型、创新型、精品型、人文型”精品示范系统，推动矿井安全生产标准化管理水平不断提升。

安全是发展的基石。该矿精心搭建“十心”安全管理体系，修订完善188项安全管理制度、417项全员安全生产责任制和942条安全“红线”，让安全责任的丝丝经纬织就严密网络。坚持年度评估与日常动态评估相结合，创新推行“专业+区队+班组+岗位”日风险研判机制，由“五职矿长” 牵头，协同各专业，对作业风险“抽丝剥茧”，制定精准管控措施。围绕人才队伍建设，实行“技能班+安全卫士班+管理班”培训模式，建立4个实训基地，邀请全国劳模、煤炭行业技能大师、专业带头人等先进人物，分专业开展“定制化”培训。今年，已开展培训26场次，共计421人参加。

面对复杂地质条件制约，该矿精准“亮剑”。坚持应用井上下联合防治水技术，针对地质构造、富水异常集中区，实施地面、井下区域治理，钻探进尺4631m，治理面积增加20％，实现防治水工作由过程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上下结合治理转变。严格执行工作面回采前“探查、验证、治理”制度，通过对回采工作面进行音频电透视探查、槽波地震勘探，有效防止水害发生。狠抓瓦斯超前治理，对1412工作面、1511工作面采用上隅角埋管、穿层钻孔、本煤层钻孔等方式进行瓦斯抽放，确保工作面安全生产。加强矿压技术攻关，多次与科研院所探讨研究、实地调研，针对大埋深、复杂地质条件下系统大巷矿压治理难题，全面推广应用围岩改性加固、顶板高位定向水平卸压技术，精准释放岩层应力，筑牢矿井安全生产屏障。

西卓煤矿井下中央水泵房

严格执行采掘工作面“41个所有”和精细化作业标准。持续强化“月初明确1次重点、月中召开1次现场推进会、月末1次总体验收”的“3个1”模式，实行“精品采掘工作面”“精品硐室”“精品系统”“队长示范区”等精品工程成品收购制和连带考核制，常态化开展月度标准化检查评比活动。先后完成1511、1436进风顺槽等“精品采掘工作面”，智能干选硐室、降温硐室、换装硐室等8个“精品硐室”，1号、2号辅助运输巷“精品系统”及1225m“队长示范区”“标准化示范区”创建工作。

下一步，该矿将继续以坚定的决心、务实的举措，守正创新、锐意进取，全力以赴迎接国家一级安全生产标准化验收，努力为行业安全生产标准化建设贡献 “西卓智慧” 与 “西卓方案”。