在推动企业高质量发展的时代浪潮中，煤炭行业智能化转型加速推进，安全标准持续提升，复合型高技能人才已成为支撑产业升级的核心力量。近年来，百良公司多措并举推进人才队伍建设，为矿井高质量发展筑牢坚实的人才保障。

“为贯彻落实人才强企战略，我们加大职工技能提升激励力度，在原有职业技能等级津补贴标准的基础上，对通过职业技能等级认证考试的职工额外给予奖励补贴。激励政策推出后，在职工中引起强烈反响，已有51名职工踊跃报名参加考试，并且全部通过资格审核。”该公司人力资源部部长尹凡介绍说，“这个数字比去年同期增长了约20%，充分说明职工提升技能的积极性被有效调动起来。”

今年以来，该公司聚焦高素质人才队伍建设，通过优化薪酬分配制度、完善考核激励机制、强化培训赋能等举措，持续激发员工考证积极性。制定下发《注册安全工程师考核激励制度》，以“真金白银”的奖惩机制和系统化培训体系为支撑，推动人才培养落地见效。人力资源部联合纪委、安全监察部建立周考核机制，每周组织报考人员集中笔试，考试成绩实行“红黑榜”公示，前三名分别获得300元、200元、100元奖励，后三名则面临等额罚款及通报，以刚性考核倒逼学习实效提升。针对考取注册安全工程师的人员，推出“阶梯式”奖励政策：1年内通过中级注册安全工程师考试，奖励5000元；2年内通过，奖励3000元；3年内通过，奖励2000元。同时，考取证书者可享受每月300元的技术津贴。

该公司机电动力部技术员何阳便是这一政策的直接受益者。他通过努力考取了中级注册安全工程师，不仅综合素质得到显著提升，薪资待遇也有了明显改善。“现在矿上年轻人学习技术的热情特别高，大家都清楚技能提升意味着能拥有更好的待遇。”何阳的话道出了职工的心声。

在落实激励政策的基础上，该公司充分发挥劳模创新工作室的集群化优势，持续深化“师带徒”机制。每月开展一个工种的技术比武，定期组织技术人员进行“一规程五细则”考试，以及大专以上学历非技术人员业务考试。通过以赛促学、以老带新的方式，全面构建阶梯式人才成长体系。今年已相继开展了锚网支护工、提升机司机、监测监控工、信息化系统维护工等7个工种的技术比武，涌现出16名“技术能手”，累计奖励达2.83万元。与此同时，通过经验分享、劳模宣讲等形式，营造“崇尚技能、尊重人才”的浓厚氛围，使技能人才既有“里子”又有“面子”，从而吸引更多职工投身技能提升，为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。