清晨7点，董矿分公司早调度会准时召开。与往常不同的是，今天的会议多了一位“特殊”的参会者——综采一队职工李师傅。他站在会议室中央，面对全公司中层以上干部，声音有些颤抖：“那天我为了赶进度，未按作业规程操作，险些引发安全生产事故……现在想想，真是后怕。”李师傅检讨结束后，综采一队队长王天军也站了起来：“作为队长，我没有及时发现并制止违章行为，这是我的失职。”  

一直以来，该公司坚持铁腕治“三违”，通过曝光、反思、处罚、教育等多种手段，拧紧安全生产每一颗“螺丝钉”。 

曝光+反思：安全教育不间断

自今年1月份起，“三违”曝光成为该公司早调度会的“固定节目”。每周，安全监察部抽取一名严重“三违”人员走进会议室，现场检讨违章行为。与此同时，区队负责人也要对管理漏洞进行反思。通过“现身说法”，职工们的安全意识显著提升。今年以来，该公司“三违”行为同比下降35%。  

 “一人违章，班子受罚”，是该公司的另一项“硬核”举措。采煤二队曾因一名职工违章操作，导致全队被取消“流动红旗”评比资格，队长和班组长被扣罚当月安全联责工资。“处罚不是目的，关键是让大家认识到安全的重要性。”该公司副总经理吴建军说到。

1月份，该公司共对2名违反安全“红线”的职工实施停工处理。此外，还推出“过五关”帮教学习考核，帮助“三违”人员重新上岗。 

科技+监督：智能监控无死角

在该公司调度集控中心，监测监控专员正利用智能系统对井下作业进行实时巡查。“你看，这个工人未按规定佩戴防护设备，立即通知现场负责人纠正。”值班领导指着监控屏幕说到。 

今年以来，该公司投入大量资金升级智能监测监控系统，实现井下作业监控全覆盖。通过视频巡查和随机调度，已累计制止纠正各类不安全行为36人次，有效规范了职工现场作业行为。  

履职+问责：安全管控“全链条”

加强作风建设是推进一切工作的有力保障。该公司深入开展“四力提升”作风整顿专项活动，全面考核管理干部履职情况。2024年以来，已下发通报8次，累计对25名干部处罚6.8万元。此外，该公司纪委还通过《问政访谈》视频录制，公开曝光履职不力的单位和个人。“看到同事被问责，大家都绷紧了弦。”探放水队党支部书记周围观看完《问政访谈》后感慨到。  

上季度以来，该公司坚持“五五分析法”和“三级联查”等隐患排查治理法，组建13支小分队进行拉网式排查。通过积分评比，对36条突出问题实施倒查，问责112人次，处罚11.3万元。 

“安全是煤矿的‘生命线’，我们必须以铁腕手段抓安全，以问责机制促担当。”该公司党委副书记、总经理张凡表示，“今后，我们将持续加大安全管理硬核举措落实力度检查考核，让全员安全思想再绷紧，责任再落实，坚决守牢安全生产每一道防线。”