“老张，你看运输巷的电缆吊挂多整齐！上个月这儿还跟蜘蛛网似的。”在董矿分公司二水平轨道巷，安全监察部部长刘小龙用矿灯扫过巷道顶部。灯光所及之处，电缆如排列整齐的琴弦平行延伸，每隔1.5米就有一个蓝底白字的“身份牌”闪烁微光。这是该公司三个月来开展标准化治理攻坚战的一个微体现。

狠挖“旧账” ，掀起质量革命

“巷道变形、缆线杂乱、物料乱放，这些‘老毛病’不能再拖下去！”在安全生产例会上，总经理张凡神情严肃，将整改通知单重重拍在桌面上。随着《采掘工作面及系统巷道质量提升方案》正式出台，9名分管领导迅速认领“责任田”，构建起覆盖井下全域的督导网络，全面打响本质安全生产作业环境攻坚战。

“风水管路色标模糊、排水沟淤塞，这两项列入本月‘一月一题’整治清单！”针对老矿井维护难题，副总经理姚磊前往水平回风巷现场办公，技术团队即刻响应，全面展开攻关。采用新型反光贴膜和自动清淤装置，成功使系统巷道维护效率提升了40%。三个月来，通过专项活动，累计解决“老大难”问题17项，巷道优良率从68%跃升至92%。

“码”上标准，指尖上的安全密码

“过去查标准，得翻那本砖头厚的手册，现在‘扫一扫’就全搞定了！”在井下候车室，掘一队技术员任荣柯用防爆手机扫描设备列车上的二维码，屏幕上立刻弹出锚杆支护3D演示动画。

该公司将新版标准拆解成200余个知识点，建立了“一物一码”数据库。职工在作业现场扫码即可获取操作规范、风险警示和应急处置指南，这一举措帮助各级管理人员、技术人员、作业人员熟悉新标准变化及要求，大大推动了标准化工作落地见效。

在培训教室里，VR大屏正在模拟顶板事故：“新版标准要求临时支护距离缩短30厘米，差这‘一巴掌’就可能要命！”参加培训的掘进工吴李佳摘下VR眼镜，后背直冒冷汗，心有余悸地说，“这比看文字直观多了，感觉太真实了！”通过VR实景教学、“标准连连看”游戏等一系列创新培训形式，职工的安全标准化意识显著提高。截至目前，该公司已开展标准化培训3期，覆盖826人次，考核合格率达98%。

三级联动，织就标准化天罗地网

“李总，我们机电动力部包保的24503工作面，液压支架接顶不实问题已清零。”机电动力部部长冯振西指着整改对比图汇报工作进展。

在“分管领导包部室、部室包区队、区队包班组”的三级网格管理模式中，每个层级都职责分明。分管领导定期下井督导，专业部室全力提供技术方案支持，区队将标准化落实到每个作业循环。

翻开上季度标准化问题整改台账，密密麻麻地记录着排查整改的1686条标准化问题。其中，第1472条格外醒目：“二水平三采区排水沟盖板间隙超标3cm，易造成清淤人员崴脚。”这条隐患是运输工老周提出的，他不仅积极参与改进方案设计，还获得200元奖励。现在盖板加装了防滑条，间隙也控制到±0.5cm，行走、推车再也不用担心卡脚了。

在该公司标准化问题整改台账中，小改进、小创新层出不穷：防爆开关从“横竖成线”升级为“色彩管理”，用“红黄绿”3种颜色标识不同电压等级；物料码放从“分类堆放”进阶到“二维码溯源”，扫码即可显示物料规格、入库时间和保管责任人……这些整改“微创新”，正重新定义该公司标准化内涵，为矿井安全高效发展提供了坚实保障。