7月7日下午，矿业公司2025年三季度技术例会暨“一通三防”例会在董矿分公司召开。矿业公司副总经理胡鹏，总工程师席国军出席。

就做好三季度安全生产工作，胡鹏提出五点要求。一要迅速贯彻落实本次会议安排的重点工作，结合实际制定具体实施方案，成立专项督导组，采取“清单化+责任制”的方式，对落实情况进行跟踪检查，确保各项工作高效推进。二要持续优化人才结构与设备管理，加大专业技术人才引进培养力度，着力提升队伍整体素质；加快老旧设备更新换代，推进局部通风机智能化改造，建立设备全生命周期管理体系。三要夯实技术人员“三基”能力，通过专项培训、班前抽考、月度统考等方式，推动全员安全知识“过关”。四要压实各级管理干部安全责任，深入一线抓管理、促落实，对履职不到位、工作推进不力的干部，严肃追责问责。五要大力推进切顶卸压技术，破解动压巷道治理难题，全力提升单产单进水平，推动矿井高质高效发展。

席国军要求，要严守安全底线，严格落实“三不生产”要求，持续强化“双重预防体系”建设，扎实开展“拉网式”隐患排查，确保安全生产平稳有序。要着力提升安全管理技术人员素质能力，依法依规组织生产，有效防范遏制生产安全事故发生。要加强工艺技术创新，大力推广应用长距离定向钻技术，为保障矿井掘进进尺，筑牢安全高效的技术防线。要认真开展防灭火治理工作，吸取事故教训，推进防灭火技术应用，全面提升矿井防灾治灾能力。要严格执行“三级带班”制度，实行“井下交接班+轨迹核查”双管控，对空班漏班行为严肃追责问责，确保公司各项工作顺利开展。

会上，组织观看了松藻煤矿9·27重大火灾事故警示教育视频；山阳煤矿公司围绕3505工作面防灭火工作进行表态发言；各矿井单位汇报了2025年二季度技术攻关项目、全锚索支护及回撤工作面防灭火措施；矿业公司安全生产各部室总结了二季度生产技术工作并对三季度工作进行安排部署。

矿业公司安全生产部室及人力资源部、规划发展部、信息中心等部门负责人，各矿井单位主要负责人、生产副总经理、总工程师，地面辅助单位行政负责人参加。