7月4日，陕煤集团第十二期优秀班组长培训班结业仪式在职工培训中心举行。公司总工程师席国军出席并讲话。

席国军对班组长提出三点要求。一是“言有教、动有法”，努力做到知行合一、行胜于言。班组长作为班组管理的“领头雁”，要注重工作方法的科学性与创新性，通过制定标准化作业流程、定期组织技能比武和经验分享会，推动班组成员在良性竞争中互学共进，实现从理论到实践的深度融合，以实际成果彰显“行胜于言”的担当。二是“昼有为、宵有得”，努力做到善于思考、思行致远。要主动学习行业前沿知识和先进管理理念，结合班组实际开展创新实践，不断将经验转化为智慧，提升班组管理水平和团队竞争力，为企业长远发展筑牢坚实基础。三是“心有向、情有温”，努力做到凝心聚力、情暖人心。要明确团队奋斗方向，及时传达企业战略目标和任务要求，将个人成长与班组、企业发展紧密结合，激发团队的使命感和责任感；引导班组成员树立学习与创新意识，以温暖关怀凝聚人心，让班组成为大家并肩奋斗、共同成长的坚实后盾，推动各项工作顺利开展。

结业仪式上，全体人员共同观看了历届班组长培训精彩瞬间回顾，重温学习历程；对5名“金牌班组长”进行了表彰，激励大家以先进为榜样，再创佳绩。

公司人力资源部、职培中心负责人，陕煤集团第十二期45名优秀班组长参加。