7月9日至10日，矿业公司财务总监、总会计师宋振华带领专项检查组先后到合阳公司、山阳煤矿公司、百良公司，对上半年经营管理工作进行检查。

检查组通过听取汇报、座谈交流、查阅资料等方式，对各单位上半年主要经济指标完成、材料管理、职工薪酬发放和成本管控等情况进行详细检查，并针对发现的问题现场提出整改建议与优化方向。

宋振华要求，一要深刻认识当前安全生产经营面临的严峻挑战，持续抓好安全生产工作，将提质增效作为发力点，进一步细化经营管理，强化责任落实。二要持续树牢“过紧日子”思想，积极应对煤炭市场下行与新能源冲击等压力，大胆探索成本管控新途径，用极限思维降成本、增效益。三要强化预算管理和各项费用管控，严格审批非生产性支出，杜绝不合理支出，确保资金使用效能最大化。四要强化全员风险防控意识，结合“打假治虚”专项工作，重点加强物资采购、招投标管理、销售管理等关键环节的风险防控，坚决堵塞管理漏洞。五要科学组织生产，抓好正规循环，统筹推进灾害治理和生产接续工作，确保全年经营目标顺利实现。

矿业公司财务资产部及人力资源部、企业管理部、审计部等相关部室负责人参加。