为深入推动集团公司“四个全面”“四种经营理念”、矿业公司“八条主线”“十大提升”等重大决策部署落地生根，为企业高质量发展蓄势赋能，今年以来，董矿分公司纪委聚焦项目建设、物资采购、薪酬发放、煤炭销售、选人用人五大重点领域，扎实开展合规性专项督查，以严肃监督执纪助推企业全面从严治党、依法依规治企向纵深发展。

精准施策织密监督网，让问题“无所遁形”。成立专项督查小组，通过深度调研摸清各重点领域运行脉络与薄弱环节，针对性制定检查清单，确保督查目标明、方向准、查得实。创新运用“立体监督法”，融合资料核查、实地勘验、数据比对等多元手段，深挖各类潜在问题与风险病灶。例如，项目建设督查前邀请上级相关领域领导对招标投标、合同管理等进行专题培训，提升检查人员精准发现问题的能力；物资采购督查中，通过实地走访、电话咨询外部销售商等方式核查材料市场价，为采购合规性研判提供有效依据，增强督查工作的专业度与穿透力。

闭环管理拧紧整改链，促问题“清仓见底”。针对专项督查中发现的问题，及时下发整改通知单，明确整改要求、时限和责任人，督促相关单位建立问题整改台账并落实整改。公司纪委全程对整改过程及结果进行“动态督促+评估验收”，实行现场销号管理，确保问题整改到位、不留死角。同时，注重举一反三，督促各单位深入剖析问题产生的根源，围绕制度上的缺陷、管理上的漏洞，建立健全长效机制，从源头上筑牢风险防线，实现“整改一个问题、规范一个领域”的治本效果，坚决防止类似问题再次发生。

严肃执纪强化震慑力，筑防线“警钟长鸣”。坚持严字当头，对本次专项督查暴露出的制度执行弱化、审核监管不力、履职履责不到位等干部作风履职问题，有效运用通报批评、责令检查等问责手段，让干部在红脸出汗中强化纪律意识、责任意识。进一步强化结果运用，将督查结果与干部考核、选拔任用挂钩，倒逼各级管理人员压紧压实管理责任，不断提升合规经营、廉洁从业的自觉性和主动性，营造风清气正的良好政治生态和干事创业氛围。

截至目前，该公司纪委已完成项目建设与物资采购领域专项督查，排查问题17类183条，下发整改单16份，追责问责相关责任人20人，推动完善制度2项，薪酬发放领域督查正在有力推进。下一步，该公司纪委将持续深化重点领域合规性督查，通过“全面体检”不断推动公司各项工作规范化、制度化，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。