为确保复工复产平稳有序推进
公司所属各单位
将安全措施落实作为首要任务
聚焦生产关键环节
分层分类开展安全培训
推动全员快速收心归位
启动设备检修行动
全面排查安全隐患
以坚实保障
为冲刺四季度注入强劲动能
山阳煤矿公司
山阳煤矿公司多管齐下、严抓细管,扎实推进复工复产工作。严格落实各岗位安全生产责任制,紧盯风险管控措施落实考核,在早调度会上,设置区队风险提问抽查环节,提升各级管理干部对风险的认知与把控水平;系统梳理重大隐患排查整改情况,及时督促专业部室严格按照标准整改销号;加强各类警示信息处置,时刻关注安全风险监测预警系统,接到报警信息后第一时间预警处置、核查反馈、闭环管理,确保公司安全生产大局平稳有序。(郭昳瑶)
西卓煤矿
西卓煤矿以严实举措筑牢复工复产安全生产防线。严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,夯实矿井、部室、区队、班组、岗位五级风险评估体系,对各项风险点逐一制定管控措施,确保风险可控在控。严格执行“专业旬查、区队日查、班组班查、岗位自查”闭环机制,对通风、瓦斯、机电设备等重点领域的风险隐患,坚持“即查即改+定期回头看”,以精细化管理堵塞安全漏洞,为奋战全年安全生产目标筑牢坚实根基。(李瑞华)
合阳公司
合阳公司迅速开启“复工复产加速模式”,统筹推进安全措施落实与隐患排查整治两项重点工作。组织全员开展节后安全培训,重点强化井下作业规范、设备操作流程及应急处置能力,确保职工快速收心归位;严格执行 “先安全后生产” 原则,对通风、排水、供电等关键系统进行全面检修,保障设备设施稳定运行;成立专项检查组,深入井下采掘工作面、运输巷道等重点区域,排查顶板支护、瓦斯监测、防尘防爆等隐患点,建立台账并明确整改责任人与时限,实现隐患闭环管理。(王智强)
百良公司
百良公司将职工安全教育作为复工复产的重中之重,强化思想引导,推动全员思想迅速从“假期模式”切换至“工作状态”。各部室、各区队利用部务会、班前会,严查身体不适、情绪不稳人员,坚决杜绝带“病”上岗。紧盯近期工作面接续安装,从强化跟班部署、细化部门协同、安装前系统整治、设备组装检修四方面精准发力,领导班子成员深入现场靠前指挥,及时协调解决施工堵点、难点问题;生产技术部制定“专人驻点盯防” 机制,全程监督安全技术措施落实情况,全面保障安装作业按时间节点有序推进,为完成年度各项目标任务奠定坚实基础。(刘晶洁)
董东煤业公司
董东煤业公司收假后迅速启动安全专项排查工作,组织专业部室人员深入井下一线,对照标准核查岗位人员安全防护用品穿戴是否到位、作业区域环境是否符合安全要求、各类设备是否处于良好运行状态;针对采掘工作面复杂环境、边远区域监管盲区、要害岗位操作风险,开展重点攻坚式排查;同时,建立“问题台账—整改落实—复查销号”全流程机制,明确整改责任人和完成时限,确保隐患整改不留死角,全方位为复工复产保驾护航。(郭正玺)
物资供销分公司
物资供销分公司围绕重点领域、关键环节,全面开展节后安全专项检查。聚焦人员在岗履职、设备运行状态、安全制度落实三大重点,以仓储配送中心、加油站、民爆事务中心为重点,认真核查各岗位人员节后返岗状态,查看应急值班值守记录;细致排查仓库消防设施、加油站储油设备、民爆物品存储运输环节,确保设备无故障、防护措施到位。(韦佳妮)
华宇公司
华宇公司开展包保项目部下基层宣讲活动,重点宣讲《煤矿重大事故隐患判定标准》规定情形、各施工地点安全风险及防范应对措施。成立检查组,对矿井防治水服务中心各施工项目部设备检修、钻机施工、材料消耗情况及物资供应维修服务中心、矿井防治水服务中心各施工项目部生产设备、电气线路、消防设施、现场安全及安全生产标准化创建情况开展“拉网式”检查,明确整改责任人、整改时限和整改措施,确保隐患“清零”。(李开华 孙思睿)
铁运分公司
铁运分公司组织召开收假收心会,上好复工复产“第一课”。成立复工复产安全检查小组,深入各基层站段、作业现场开展“拉网式”隐患排查。同时,加大作风督查力度,通过“随机抽查、现场核验”等方式,重点督查值班带班人员履职情况,明确复工前三班须由站段领导带班,专业技术人员全程在岗盯守作业现场,以“领导带头、专业护航”的严实举措,推动各项安全制度、操作规范落地见效。(党卓琦 李晓斐)
救护大队
救护大队扎实开展节后安全大检查与隐患大排查,聚焦“全覆盖、无死角、零遗漏”目标,成立3个专项检查组,采取“分组排查+重点核查”的模式,分别对救护装备库房、训练场地、应急救援车辆的消防设施完好度、装备性能、制动系统等进行全面排查。同时,深入各中队作业现场,核查岗位安全操作规程落实、指战员节后返岗状态,通过现场提问的方式,检验指战员应急处置能力与安全知识掌握情况,确保全员在岗在位在状态。(赵玉朋)
电力分公司
电力分公司组织召开“收心会”,要求全体人员思想到位、人员到位、工作到位,严格按照既定检修计划和时间节点推进工作,确保澄合矿区集中供暖全面检修保养工作顺利收尾。热力中心制定详尽检修方案和应急预案,对供暖锅炉检修进度进行督查,排查输煤、环保、一级管网设施安全隐患与设备调试情况,为即将到来的冬季储备充足“热力”,以实际行动兑现温暖承诺。(李鹏 冯路通)
销售分公司
销售分公司第一时间召开安全专题会议,明确“开工即严、复工即紧”要求。成立专项隐患排查小组,对煤场设施、运输车辆、办公楼电气设备、消防设施等开展“拉网式”检查,建立隐患台账,实行销号管理,确保整改到位、不留死角。(郭蓓心)
复工复产的号角
已经吹响
安全发展的战鼓
催人奋进
公司全体干部职工
正以昂扬斗志破难题
以实干精神抓落实
以“满格电量”和“硬核举措”
护航全年目标顺利实现