辞旧迎新，信心满满向未来；回顾展望，昂首阔步赴新程。公司九届三次职代会暨2025年工作会安全工作会，总结了2024年的奋斗历程，着眼于高质量发展目标，为2025年发展指明了方向。其中，“八个方面‘再提升’”作为核心战略，为公司发展绘制了一幅波澜壮阔的蓝图。

站在新起点，要有新作为。2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是澄合全面提质增效、转型升级的重要阶段。我们要蓄势待发、迎难而上、勇于突破，以实际行动落地落实各项举措，奋力谱写澄合高质量发展新篇章。

破冰，勇于革新，打破旧有格局。2024年，澄合既有国企改革之“艰”、外部压力之“险”，也有转型升级之“难”、生产保障之“重”。察势者明，趋势者智。面对国内外经济环境复杂多变、传统能源行业结构变革等诸多挑战，公司紧扣高质量发展总要求，全面落实“八个聚焦”“四种经营理念”，强化“五个新突破”“七个全面深化”工作部署，以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为主线，狠抓“八条工作主线”落地落实，“十大提升”行动引领作用不断增强。我们才能在爬坡过坎中再过一山、再登一峰，才能实现效率与质量双提升，才能让成本控制和亏损治理取得突破性进展。这些成绩的取得，无疑为公司打破旧有格局、实现高质量发展奠定了坚实基础。

扬帆，迎难而上，开创崭新局面。当前，随着“两重”“两新”政策出台和新一轮国资国企改革加速，公司面临着前所未有的发展机遇。越是接近目标，越需保持登绝顶莫辞劳的劲头；越是荆棘丛生，越要在披荆斩棘中勇往直前。跋山涉水不改一往无前，山高路远但见风光无限，让我们坚定信心、迎难而上，“干”字当头、“实”字为要，深刻把握“八个方面‘再提升’”的“时”与“势”，从聚焦安全环保、单产单进水平提升，到技术创新、经营管理，从国企改革、项目建设到党建引领、民生温度，精准识变、科学应变、主动求变，全力以赴推动各项工作取得实实在在的成效。

蝶变，稳中求进，实现质的飞跃。行进到转型升级攻坚期的“关键一程”，唯有接续奋进，才能梦想成真。生产与经营共生共荣，要浓墨重彩写好“八个方面‘再提升’”的大文章，更好服务企业发展大局。我们要提升安全管理基础能力和煤矿安全综合保障能力，确保实现安全环保“零目标”；紧抓“量质”双提升，优化支护参数、智能化采煤工作面常态化运行，推动单产单进水平再上新台阶；注重科技创新、人才培养及防灾治灾水平，推广应用新技术新工艺新装备；深化降本增效、优化内部管理、积极争取政策支持，提升经营质量和亏损治理质量；加快改革步伐，推进“三定”工作，完善公司治理结构、优化管理流程，全面提高管理水平和运营效率；严格把控项目投资，加快重点项目建设，夯实发展根基；巩固和拓展党建工作成果，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，建设一流干部职工队伍，努力在“十四五”规划收官之际，在澄合稳健发展的进程中留下浓墨重彩的一笔。

乘历史大势而上，走人间正道致远。新征程再扬帆，我们要以蛇行千里的劲头，以陕煤集团“四个全面”为统领，深化改革、加快转型，苦练内功、降本增效，着力提高澄合稳健生产的“续航能力”，在煤炭行业绿色发展“好风景”里奔向澄合高质量发展的“好光景”！