近年来，合阳公司积极探索党支部标准化建设与安全生产经营工作深度融合方式方法，着力将党的政治优势转化为企业的发展优势，激活企业高质量发展“红色引擎”。

该公司持续探索党建工作方式方法，扎实推行“月度检查、季度互查、年度评查”动态考核机制，以全方位、多层次监督与评估，确保党建各项工作稳步推进。着力激发党支部活力与创造力，设立党支部“三亮三比”擂台赛，各基层党支部围绕标准化建设、组织生活规范、党建品牌创新等关键维度展开激烈角逐。季度末，表现优异、排名靠前的党支部被授予“红旗党支部”。这一举措，极大地调动了全体党员创先争优、对标赶超、攻坚克难的积极性和主动性，营造出浓厚的党建工作氛围。

大力推进“双融双促”工程，将党建工作与安全管理、生产经营深度融合，实现“双向奔赴”。在安全管理工作中，将党的思想建设、组织建设全方位融入安全管理各环节，设立10个党员安全生产责任区，创建20个党员先锋示范岗，让“党员身边无事故”从承诺变为现实。在生产经营方面，鼓励党员凭借专业优势，积极投身生产流程优化、工艺改进创新等工作，推动生产效率稳步提升。启动“创新案例再孵化计划”，以“案例超市”的形式，将14个党支部的品牌案例在各党支部间进行交流共享，打破了各党支部相对独立、缺乏互动的局面，搭建起相互学习、携手共进的广阔平台。

今年以来，安监党支部开展的“红心守护‘小红帽’”行动成果显著，累计排查整改安全隐患196条；机电队党支部实施的“四驱引领，五区同创”创新案例效果突出，设备故障率同比下降约30%；生产党支部“一创三技”工作法，借助创新工作室，积极开展技术创新、技能提升、技艺传承等活动，着力解决矿井生产过程中的技术难题，促进矿井高效生产。

“我们将持续加大基层党支部组织建设规范化、作用发挥可视化、创新创效常态化、考核评价数字化‘四化’考核力度，让每一个党支部都成为安全生产的坚固堡垒，让每一名党员都成为攻坚克难的鲜红旗帜。”该公司党委书记史野表示。