近年来，煤机公司始终坚持人才强企战略，将打造高素质人才队伍作为企业发展的重要支撑，将加强职工素质提升作为工作重点，精心打造人才培训“大礼包”，全力提升职工专业技能水平。

“所有电气设备在生产前，必须全面检查线路连接、绝缘性能以及接地保护等，确认一切正常后，才能投入生产……”培训课堂上，该公司生产部副部长王晓亮正在讲解电气设备使用标准。他结合实际案例，深入浅出地阐述操作要点，台下参培人员听得全神贯注，笔下不时记录着重点内容。

为充分发挥内部技术人才优势，该公司组建了一支经验丰富、专业过硬的讲师团。讲师团成员针对不同工种特点，量身定制培训方案。培训过程中，综合运用现场演示、案例分析、互动问答等多种教学方式，让复杂的知识变得通俗易懂，帮助参培人员快速掌握专业技能。同时，注重收集参培人员反馈意见，根据实际需求不断优化培训内容，确保培训效果达到最佳。

聚焦专业技术人员和电气维护人员的技能提升，依据生产实际，制定科学合理的培训方案，精心安排《设备设施和安全保护专项》《电气设备故障诊断与维修技术》《焊接机器人安全操作规程》《喷涂车间抛丸机设备安全操作规程》等多领域课程。现场实操环节，紧密围绕生产一线常见难题展开，着力从多个维度全面提升参培人员的综合业务素养。

依托“一部两所两组”“张展创新工作室”以及首席工程师徐云龙，首席技师张勇、杨立东等优质人才资源，广泛开展“师带徒”“结对帮带”“技能比武”等特色活动，组织技能人才与职工签订师徒合同，以“一对一”“手拉手”的形式，将岗位操作技能、工艺流程、设备维修等专业知识毫无保留地传授给徒弟，确保技艺传承不断档。

两年间，该公司人才培养成果显著。42人成功通过中级工技能晋级，28人顺利通过高级工技能晋级，为企业长远发展储备了充足的人才力量。