2025年4月8日，我踏入合阳公司，开启了一段为期15天的沉浸式交流学习之旅。这段煤海深处的零距离体验，宛如一把珍贵的钥匙，为我打开了煤矿安全生产与财务管理深度融合的全新认知大门。

在选运队学习期间，我全程参与班前会，深入学习检修工岗位安全生产责任制、“手指口述”、煤矿火灾事故案例以及检修工岗位安全“红线”等内容。这些带着煤尘气息的安全知识，让我对财务工作中安全投入的预算编制有了全新的认识：曾经那些停留在纸面上的数字，此刻都化作了守护生命的坚固防线。

跟随检修班组巡查皮带运输机时，目睹师傅们用沾满机油的双手演示皮带硫化修补、清扫器更换、给煤机电机减速箱总成更换等操作。这一刻，我真切地读懂了财务报表里设备维修费的生命温度。这些直观的体验，让我在后续编制安全投入预算时，能够精准记录设备维修费用，合理分摊成本，有效避免成本的不合理归集或遗漏，确保每一笔资金都切实转化为守护安全的有力保障。

在规划发展部，我全面了解了合阳公司的概况，包括产能规模、组织架构，以及各部门的职能分工和核心模块。这使我能够从宏观层面把握煤矿的发展战略和规划方向，为财务工作提供更具前瞻性的支持。

学习《2025年专项资金》设施计划和项目申报流程时，实地走访了土地复垦区，亲眼见证了曾经荒芜的矸石山如今绿意盎然的景象。这让我明白，每一笔复垦基金的拨付，都关乎着矿区与自然的和谐共生，也让我充分理解了财务工作在企业可持续发展中的战略价值。

驻矿财务资产部的学习，与我的本职工作最为贴近。通过学习《煤矿成本管理》，我深入掌握了煤矿成本的构成，这让我在成本分析与控制中拥有更精准的视角，能够更好地协助基层财务人员进行成本核算和成本优化。

在实操层面，我通过实地操作久其系统、熟悉挂账流程、参与支付操作及协助编制财务预算执行情况表等工作，全面掌握了基层财务工作的实际操作流程。与财务主管共同分配项目及成本支出科目，更让我深入理解了成本分配的原则与方法。这些实战经验，为我今后的工作提供了精准的财务分析和决策支持。

此次交流学习，对我来说，无疑是一场财务认知的深度革命。在煤海深处见证了设备维修的现场操作，在矸石山复垦区看到了社会责任资金的生态转化，在财务资产部亲历了成本数据的现场生成，我才真正理解了财务工作的深度与广度。它从来不是脱离业务的数字游戏，而是扎根生产土壤的价值管理。未来，我将带着这些从煤海深处汲取的宝贵经验，在资金管控、成本优化等领域精耕细作，用更专业的财务视角和更热忱的工作态度，为煤矿企业的高质量发展筑牢财务防线。